在制订考核指标体系时，应该突出重点，对（）指标进行重点分析，尽可能地采用（）与考核的方法.A、关键 实时分析B、重要 实时分析C、关键 监督检查D、重要 监督检查

题目

在制订考核指标体系时，应该突出重点，对（）指标进行重点分析，尽可能地采用（）与考核的方法.

  • A、关键 实时分析
  • B、重要 实时分析
  • C、关键 监督检查
  • D、重要 监督检查
相似考题

1.供应商考核的步骤()。A、确定考核主策略B、制定考核指标体系C、实施绩效考核D、组织制订改善方法

2.评价和选择供应商的指标体系必须全面兼顾突出重点的原则、其大小必须适宜的科学性原则以及使评价与选择工作易进行的可操作性的原则。()此题为判断题(对，错)。

3.建立统计分析指标体系时，通常要注意的原则包括（ ）。A．指标体系的设计要紧扣选题B．要注意指标体系的系统性C．要包括尽可能多的指标D．要注意指标的可行性E．要注意指标的敏感性

4.在制订考核指标体系时,应该突出重点,对()指标进行重点分析,尽可能地采用()与考核的方法。A、关键实时分析B、重要实时分析C、关键监督检查D、重要监督检查

参考答案和解析
正确答案:A
更多“在制订考核指标体系时，应该突出重点，对（）指标进行重点分析，尽可”相关问题

  • 第1题：

    构建综合评价指标体系时,应尽可能选择相关程度高的指标。()

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：错误

  • 第2题：

    在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是（　　）。

    A.绩效考核指标
    B.绩效考核指标权重
    C.绩效考核指标评价标准
    D.绩效考核指标评价方法

    答案：B
    解析：
    绩效考核指标体系包括：①绩效考核指标，是指对员工绩效进行考核与评价的项目；②绩效考核指标权重，是对于各项指标重要程度的权衡和评价；③绩效考核指标评价标准，是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平。

  • 第3题：

    在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是()。

    A:绩效考核指标
    B:绩效考核指标权重
    C:绩效考核指标评价标准
    D:绩效考核指标评价方法

    答案：B
    解析：
    绩效考核指标体系包括：①绩效考核指标，是指对员工绩效进行考核与评价的项目；②绩效考核指标权重，是对于各项指标重要程度的权衡和评价；③绩效考核指标评价标准，是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平。

  • 第4题：

    设计、确定统计指标时，指标体系应符合的要求有()。

    A:能够反映分析对象的变化
    B:尽可能从各个角度突出重点，反映分析对象的全貌
    C:提供有内涵、有分析、有建议的信息资料
    D:注意便于资料的获取，以利统计分析方法的具体应用
    E:能够客观地反映分析对象本身的性质、特点、内在联系和运动过程

    答案：A,B,D,E
    解析：
    对具体问题进行统计分析，要通过一系列的统计指标，将分析对象数量化，以便对其数量方面进行认识。指标体系应符合的要求包括：①能够客观地反映分析对象本身的性质、特点、内在联系和运动过程；②要尽可能从各个角度突出重点，反映分析对象的全貌；③所确定的指标应能够反映分析对象的变化；④要注意便于资料的获取，以利统计分析方法的具体应用。

  • 第5题：

    有效合理的考核指标体系应该满足哪些标准？


    正确答案: A.使用从可靠来源获得数据资料
    B.对创造价值的因素进行量化
    C.采用随时间而变化的目标
    D.依靠标杆管理来制定绩效目标
    E.将商业最终目标和具体目标连接起来
    F.以效率和效力考核指标为特征
    G.分配所有权和责任

  • 第6题：

    国调依据（）对调度运行信息统计分析工作进行考核。

    • A、《国家电网公司网省调度工作评价考核细则》
    • B、《两个细则》
    • C、《国家电网调度运行信息统计分析指标体系》
    • D、国家电网公司同业对标指标体系

    正确答案:A

  • 第7题：

    某商场在考核营业员时，设置的指标为：外表形象、工作热情、出勤率、营业额、顾客数量、顾客投诉、语速等10个指标，在实践操作中由于内容过多，使整个考核持续了一个月，最终整个绩效考核不了了之。上述事实说明在制定绩效计划是应遵循（）

    • A、突出重点原则
    • B、综合性原则
    • C、突出重点原则
    • D、战略一致性原则

    正确答案:A

  • 第8题：

    利用绩效考核指标体系的统计数据对指标因素的变动趋势、原因等进行分析是一种比较传统的分析方法，这种方法叫（）。

    • A、程序分析
    • B、指标分析
    • C、成本分析
    • D、其他分析

    正确答案:B

  • 第9题：

    多选题
    对评估指标体系的审定应该从（）方面进行。
    A

    评估指标体系制定的步骤

    B

    评估指标体系形成的原因

    C

    评估指标体系的质量

    D

    评估指标体系的内容

    E

    评估指标体系的结构体系


    正确答案： B,E
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    综合计奖指标体系的特点是（）
    A

    取舍自由

    B

    突出重点

    C

    分别考核

    D

    全面评价

    E

    统一计算并支付报酬


    正确答案： B,C,D,E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（  ）。
    A

    通过经验判断法确定绩效考核指标

    B

    通过工作分析法确定绩效指标权重

    C

    绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成

    D

    绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成


    正确答案： D
    解析：

  • 第12题：

    问答题
    有效合理的考核指标体系应该满足哪些标准？

    正确答案： A.使用从可靠来源获得数据资料
    B.对创造价值的因素进行量化
    C.采用随时间而变化的目标
    D.依靠标杆管理来制定绩效目标
    E.将商业最终目标和具体目标连接起来
    F.以效率和效力考核指标为特征
    G.分配所有权和责任
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    绩效考核指标体系的设计中，首要步骤是（）。

    A.粗略划分绩效指标的权重
    B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
    C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
    D.对绩效考核指标体系进行修订

    答案：B
    解析：
    绩效考核指标体系的设计步骤：（1）通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标（2）粗略划分绩效指标的权重（3）通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系（4）对绩效考核指标体系进行修订

  • 第14题：

    以下关于绩效考核指标体系设计的步骤，说法错误的是（）。

    A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
    B.详细划分绩效指标的权重
    C.通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系
    D.对绩效考核指标体系进行修订

    答案：B
    解析：
    关于绩效考核指标体系设计的步骤包括：通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标；粗略划分绩效指标的权重；通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系；对绩效考核指标体系进行修订。

  • 第15题：

    对具体问题进行统计分析，要通过一系列的统计指标，将分析对象数量化，以便对其数量方面进行认识，其中指标体系的要求为()。

    A:能引发创新需求的新信息
    B:所确定的指标应能够反映分析对象的变化
    C:要尽可能从各个角度突出重点，反映分析对象的全貌
    D:要注意便于资料的获取，以利统计分析方法的具体应用
    E:能够客观地反映分析对象本身的性质、特点、内在联系和运动过程

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第16题：

    考核工作要坚持立足实际、突出重点，针对主要目标任务设置考核指标，注重考核（）。

    • A、工作成效
    • B、实际成效
    • C、绩效考评
    • D、实效评估

    正确答案:A

  • 第17题：

    下列（）不是支行核心指标考核坚持的原则。

    • A、突出重点
    • B、价值创造
    • C、分类指导
    • D、控制风险

    正确答案:B

  • 第18题：

    对危险化学品单位进行安全检查，应（）。

    • A、突出重点
    • B、抓住要害
    • C、全面深入
    • D、尽可能做到系统、完整

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    综合计奖指标体系的特点是（）

    • A、取舍自由
    • B、突出重点
    • C、分别考核
    • D、全面评价
    • E、统一计算并支付报酬

    正确答案:B,C,D,E

  • 第20题：

    多选题
    关于绩效考核指标体系的设计步骤，下列说法正确的有()。
    A

    第一步为通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标

    B

    工作分析和业务流程分析一般适用于规模较小的企业

    C

    需要按照对绩效目标的影响程度对绩效指标进行分档

    D

    对绩效考核指标体系修订分为考评前修订和考评后修订

    E

    职位层面的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定


    正确答案： E,D
    解析： 绩效考核指标体系的设计步骤为：①通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标；②粗略划分绩效指标的权重；③通过各个管理阶层员工之间的沟通，确定绩效评价指标体系；④对绩效考核指标体系进行修订。B项，工作分析和业务流程分析需要以健全的组织结构和较高的管理水平为基础展开。同时，由于需要较多的资料，对于设计者的专业素质要求较高，执行成本比较高。一般适用于规模较大、发展趋于稳定又亟待建立系统的绩效考核指标体系的企业。E项，在确定了绩效指标的重要程度之后，需要让绩效评价的利益相关各方参与确定最终的绩效评价指标体系。职位层面的绩效指标需要基层员工与其上级讨论确定，部门的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定。

  • 第21题：

    单选题
    某商场在考核营业员时，设置的指标为：外表形象、工作热情、出勤率、营业额、顾客数量、顾客投诉、语速等10个指标，在实践操作中由于内容过多，使整个考核持续了一个月，最终整个绩效考核不了了之。上述事实说明在制定绩效计划是应遵循（）
    A

    突出重点原则

    B

    综合性原则

    C

    突出重点原则

    D

    战略一致性原则


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    利用绩效考核指标体系的统计数据对指标因素的变动趋势、原因等进行分析是一种比较传统的分析方法，这种方法叫（）。
    A

    程序分析

    B

    指标分析

    C

    成本分析

    D

    其他分析


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    物业服务企业员工考评通常采用定性考核法和定量考核法。定量考核法主要包括（）。
    A

    采用个人述职方式进行考核

    B

    群众考评方式进行考核

    C

    上级评定方式进行考核

    D

    设计相应考核指标体系，通过对考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解，以量化指标进行考核


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    在绩效考核指标体系中，对各项指标重要程度进行权衡和评价的是（　　）。
    A

    绩效考核指标

    B

    绩效考核指标权重

    C

    绩效考核指标评价标准

    D

    绩效考核指标评价方法


    正确答案： D
    解析：
    绩效考核指标体系包括：①绩效考核指标，是指对员工绩效进行考核与评价的项目；②绩效考核指标权重，是对于各项指标重要程度的权衡和评价；③绩效考核指标评价标准，是指在各个指标上员工绩效应该达到什么样的水平，是一种被期望达到的水平。

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