简述配送合理化的措施。
题目
简述配送合理化的措施。
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第1题：
简述特许经营企业物流合理化的目标及实现配送作业合理化的基本途径。
正确答案:达到各项作业活动必须是合理、高效的，才能不断提高作业效率和服务质量，降低成本，达到占领和扩大市场，使企业获利。 措施：明确配送目标，将整个流程协调一致形成一个有机整体，共同完成配送任务；加强配送的计划性，使整个配送有条不紊；在组织配送时具有适当的灵活性，在满足顾客要求的前提下，实现效益最大化。 -
第2题：
简述配送中心物流合理化的主要途径。
正确答案: 配送中心物流合理化管理的目标在于消除物流中的作业浪费、时间浪费，减少商品损失，提高设备、设施、运输工具的使用效率，从而削减物流费用。物流合理化可以从以下几个方面来实现：
（1）配送作业计划化。配送中心在运输配送活动中应制定周密的计划，按最高效率的路线和行车时间表进行配送（如夜间配送）。
（2）货物进出批量化。为了提高物流效率，配送中心在订购配送商品时，为尽可能节省运力，避免订货次数过于频繁，应努力研究最佳的进货、配货批量。
（3）配送作业共同化。配送中心是随着社会经济的不断发展而逐步升级的，对于小型配送中心来说，应注意开展物流方面的合作，实行共同配送以提高配送效率。
（4）配送路线短捷化。使货物移动流程缩短，建立迅速配送的机制。
（5）配送作业省力化。不断引进机械化技术，减少人工投入，控制人工成本，以提高配送中心的效益。
（6）管理信息化。从接受用户的订货到配送，再到供应商送货均可实现信息及时沟通，以便对整个系统进行控制，提高效率，从而一改以往人工跑单传卡式的信息管理模式。 -
第3题：
试述配送合理化管理。
正确答案: （1）推行专业化配送；
（2）推行加工配送；
（3）推行共同配送；
（4）实行送取结合；
（5）推行即时配送系统。 -
第4题：
列举配送合理化的判断标志。
正确答案: 配送合理化的判断标志：库存标志；资金标志；成本和效益；供应保证标志；社会运力节约标志；用户企业仓库、供应、进货人力物力节约标志；物流合理化标志，配送必须有利于物流合理。对于配送合理化与否的判断，不能仅仅从某个角度考虑，而必须是多方面的综合考虑。 -
第5题：
论述配送合理化的措施。
正确答案: 配送合理化的措施主要包括：
（1）推行一定综合程度的专业化配送。通过采用专业设备、设施及操作程序，取得较好的配送效果并降低配送过分综合化的复杂程度及难度，从而追求配送合理化。
（2）加工配送。通过加工与配送的有机结合，实现配送增值。同时，加工借助于配送，加工目的更明确，与客户联系更紧密，避免了盲目性。
（3）共同配送。通过联合多个企业共同配送，可以充分利用运输工具容量，提高运输效率，以最近的路程、最低的配送成本完成配送，从而追求合理化。
（4）实行双向配送。配送企业与用户建立稳定、密切的协作关系。
（5）推行准时配送。配送做到了准时，用户才有资源把握，可以放心地实施降低库存或零库存，可以有效地安排接货的人力、物力，以追求最高效率的工作。
（6）推行即时配送。即时配送是配送企业快速反应能力的具体化，是配送企业能力的体现。 -
第6题：
配送合理化措施包括（）
- A、推行加工配送
- B、推行共同配送
- C、实行定时配送
- D、推行准时配送系统
- E、推行定量配送
正确答案:A,B,D -
第7题：
物流系统合理化是通过配送合理化模型来组织实施的.
正确答案:错误 -
第8题：
借鉴国内外企业推行配送合理化的经验，可采取以下（）主要措施。
- A、推行专业化配送
- B、推行加工配送
- C、推行共同配送
- D、实行送取结合
- E、推行即时配送系统
正确答案:A,B,C,D,E -
第9题：
多选题借鉴国内外企业推行配送合理化的经验，可采取以下（）主要措施。A推行专业化配送
B推行加工配送
C推行共同配送
D实行送取结合
E推行即时配送系统
正确答案： C,D解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题不合理配送的表现形式有哪些？配送合理化的判断标志有哪些？可采取哪些做法实现配送合理化？正确答案： 不合理配送的表现形式有：
（1）资源筹措的不合理；
（2）库存决策不合理；
（3）价格不合理；
（4）配送与直达的决策不合理；
（5）送货中的不合理运输；
（6）经营观念的不合理。
配送合理化的判断标志有：
（1）库存标志；
（2）资金标志；
（3）成本和效益；
（4）供应保证标志；
（5）社会运力节约标志；
（6）用户企业仓库、供应、进货人力物力节约标志；
（7）物流合理化标志。
配送合理化可以采取的做法有：
（1）推行一定综合程度的专业化配送；
（2）推行加工配送；
（3）推行共同配送；
（4）实行送取结合；
（5）推行准时配送系统；
（6）推行即时配送。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述运输合理化的措施。正确答案： ①.合理选择运输方式。
②.合理选择运输工具。
③.正确选择运输线路。
④.提高货物包装质量并改进配送中的包装方法。
⑤.提高运输工具的装卸技术。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题论述配送合理化的措施。正确答案： 配送合理化的措施主要包括：
（1）推行一定综合程度的专业化配送。通过采用专业设备、设施及操作程序，取得较好的配送效果并降低配送过分综合化的复杂程度及难度，从而追求配送合理化。
（2）加工配送。通过加工与配送的有机结合，实现配送增值。同时，加工借助于配送，加工目的更明确，与客户联系更紧密，避免了盲目性。
（3）共同配送。通过联合多个企业共同配送，可以充分利用运输工具容量，提高运输效率，以最近的路程、最低的配送成本完成配送，从而追求合理化。
（4）实行双向配送。配送企业与用户建立稳定、密切的协作关系。
（5）推行准时配送。配送做到了准时，用户才有资源把握，可以放心地实施降低库存或零库存，可以有效地安排接货的人力、物力，以追求最高效率的工作。
（6）推行即时配送。即时配送是配送企业快速反应能力的具体化，是配送企业能力的体现。解析： 暂无解析 -
第13题：
不合理配送的表现形式有哪些？配送合理化的判断标志有哪些？可采取哪些做法实现配送合理化？
正确答案: 不合理配送的表现形式有：
（1）资源筹措的不合理；
（2）库存决策不合理；
（3）价格不合理；
（4）配送与直达的决策不合理；
（5）送货中的不合理运输；
（6）经营观念的不合理。
配送合理化的判断标志有：
（1）库存标志；
（2）资金标志；
（3）成本和效益；
（4）供应保证标志；
（5）社会运力节约标志；
（6）用户企业仓库、供应、进货人力物力节约标志；
（7）物流合理化标志。
配送合理化可以采取的做法有：
（1）推行一定综合程度的专业化配送；
（2）推行加工配送；
（3）推行共同配送；
（4）实行送取结合；
（5）推行准时配送系统；
（6）推行即时配送。 -
第14题：
请简述企业物流合理化的措施有哪些？
正确答案: （1）空间定位合理化：最短距离、最少次数、顺序流动、均衡连续
（2）企业物流标准化
（3）企业物流信息化
（4）组织管理合理化 -
第15题：
简述装卸搬运作业合理化措施。
正确答案:根据作业性质和作业场合进行配置与选择；
根据作业运动形式进行配置与选择；
根据作业量进行配置与选择；
根据货物种类、性质进行配置与选择；
根据搬运距离进行配置与选择。 -
第16题：
简述配送合理化的措施。
正确答案: 推行一定综合程度的专业化配送
推行加工配送
推行共同配送
实行双向配送
推行准时配送系统
推行即时配送 -
第17题：
简述装卸搬运合理化的措施。
正确答案: 装卸搬运合理化的措施，大体上有以下几类：
（1）提高物品装卸搬运的灵活性与可运性。
（2）利用重力作用、减少能源消耗。
（3）实现装卸搬运机械化。
（4）合理选择装卸搬运方式。
（5）改进装卸搬运作业方法。
（6）创建“复合终端”。 -
第18题：
简述运输合理化的措施。
正确答案: ①.合理选择运输方式。
②.合理选择运输工具。
③.正确选择运输线路。
④.提高货物包装质量并改进配送中的包装方法。
⑤.提高运输工具的装卸技术。 -
第19题：
通过（）可以以最近的路程、最低的配送成本完成配送，从而追求合理化。
- A、即时配送
- B、共同配送
- C、准时配送
- D、加工配送
正确答案:B -
第20题：
多选题配送合理化措施包括（）A推行加工配送
B推行共同配送
C实行定时配送
D推行准时配送系统
E推行定量配送
正确答案： E,C解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题通过（）可以以最近的路程、最低的配送成本完成配送，从而追求合理化。A即时配送
B共同配送
C准时配送
D加工配送
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题配送合理化的关键在于（）。A资源筹措合理化
B资源充足
C运输工具充足
D节省配送时间
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述配送中心物流合理化的主要途径。正确答案： 配送中心物流合理化管理的目标在于消除物流中的作业浪费、时间浪费，减少商品损失，提高设备、设施、运输工具的使用效率，从而削减物流费用。物流合理化可以从以下几个方面来实现：
（1）配送作业计划化。配送中心在运输配送活动中应制定周密的计划，按最高效率的路线和行车时间表进行配送（如夜间配送）。
（2）货物进出批量化。为了提高物流效率，配送中心在订购配送商品时，为尽可能节省运力，避免订货次数过于频繁，应努力研究最佳的进货、配货批量。
（3）配送作业共同化。配送中心是随着社会经济的不断发展而逐步升级的，对于小型配送中心来说，应注意开展物流方面的合作，实行共同配送以提高配送效率。
（4）配送路线短捷化。使货物移动流程缩短，建立迅速配送的机制。
（5）配送作业省力化。不断引进机械化技术，减少人工投入，控制人工成本，以提高配送中心的效益。
（6）管理信息化。从接受用户的订货到配送，再到供应商送货均可实现信息及时沟通，以便对整个系统进行控制，提高效率，从而一改以往人工跑单传卡式的信息管理模式。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题简述特许经营企业物流合理化的目标及实现配送作业合理化的基本途径。正确答案： 达到各项作业活动必须是合理、高效的，才能不断提高作业效率和服务质量，降低成本，达到占领和扩大市场，使企业获利。 措施：明确配送目标，将整个流程协调一致形成一个有机整体，共同完成配送任务；加强配送的计划性，使整个配送有条不紊；在组织配送时具有适当的灵活性，在满足顾客要求的前提下，实现效益最大化。解析： 暂无解析