批次需求计划能给企业带来哪些效益？（）A、能为企业提供优良的生产计划B、能为企业提供正确的料件供应C、能够紧急插单D、能够了解产能负荷

题目

批次需求计划能给企业带来哪些效益？（）

  • A、能为企业提供优良的生产计划
  • B、能为企业提供正确的料件供应
  • C、能够紧急插单
  • D、能够了解产能负荷
相似考题

1.制定生产计划前,必须了解企业的()。A、财力B、人力C、物力D、生产能力

2.ERP是对企业物流资源，资金流资源和信息流资源进行全面集成管理的管理信息系统。在ERP五个层次的计划中，（ ）根据经营计划的生产目标制定，是对企业经营计划的细化；（ ）说明了在一定时期内生产什么，生产多少和什么时候交货，它的编制是ERP的主要工作内容；（ ）能够帮助企业尽早发现企业生产能力的瓶颈，为实现企业的生产任务提供能力方面的保障。A.销售管理计划 B.生产预测计划 C.生产计划大纲 D.主生产计划 A.经营计划 B.车间作业计划 C.物料需求计划 D.主生产计划 A.采购与库存计划 B.能力需求计划 C.物料需求计划 D.质量管理计划

3.施工企业的施工生产计划，属于企业计划的范畴，主要包括（）。A.企业年度生产计划 B.现场生产计划 C.企业季度生产计划 D.企业月度、旬生产计划 E.材料供应计划

4.商业计划书的核心内容不包括( )A.企业能为客户创造价值B.纯技术术语C.企业的利润如何得来D.企业能给投资者能带来什么回报

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  • 第1题：

    下列关于奉献与企业健康发展关系的论述中，正确的是（ ）。

    A.奉献是企业发展的道德要求
    B.奉献能够提升企业的道德境界
    C.奉献能给企业带来直接经济效益
    D.奉献与企业的发展关系不大 确认答案

    答案：A,B
    解析：

  • 第2题：

    供应链管理下的生产计划与控制的相关方法哪个是正确的（）

    • A、供应链的生产计划与传统计划唯一存在的区别是供应链生产计划从客户需求为主要参考依据
    • B、供应链生产计划控制主要基于能力计划
    • C、供应链生产计划环境下，企业的生产计划与控制是将企业内部资源与上下游相关企业的资源进行综合考虑
    • D、传统生产背景下的生产计划集中了生产能力平衡在计划中的作用

    正确答案:C

  • 第3题：

    LRP批次需求计划系统不适用于哪种生产状况？（）

    • A、频繁的紧急订单或插单的生产计划
    • B、以源工单为生产依据的生产管理模式
    • C、按照时间间距汇总需求、供给的计划方式
    • D、计划需作来源追溯管理的

    正确答案:C

  • 第4题：

    世博会能为企业带来哪些机遇？


    正确答案: 上海世博会为海内外的企业提供了全方位、多层次的商机，包括硬件规划与建筑设计、品牌商业化和园区商业运营、世博会运营相关的各种服务业等。
    世博会的“第一次商机”是在硬件规划与建筑设计方面。不仅在世博园区内，还有上海市内为世博会配套的众多工程、项目的建筑设计、材料、装潢等市场需求巨大，越来越多的企业正在参与世博会的相关工程建设。
    品牌赞助也蕴含着巨大商机。上海世博会计划招募10—15家合作伙伴，12—20家高级赞助商，同时，还将在家居用品、文具等10个领域内授权企业生产或销售上海世博会知识产权产品。在筹备和举办期间，上海世博会还将接受企业对有关活动和项目的赞助，所有赞助企业将会得到应有的回报。
    在世博会举办期间，园区商业运营业意味着一大商机，园区内将设有10万平方米的商业服务面积，可授权企业开展特许经营，为约200个国家和国际组织参展工作人员以及约7000万游客提供餐饮、旅游纪念品、商品零售和其他各种服务。
    另外，与世博会运营相关的还需要各种服务业，如物流、旅游、酒店、媒体、策划、演艺等，众多行业，企业都将有机会参与上海世博会。

  • 第5题：

    逆向物流能够为企业及其供应链带来经济价值和环境效益。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    品牌化能为企业带来哪些好处？


    正确答案: （1）品牌名称易于卖者进行管理订货；
    （2）品牌名称特别是注册商标可使企业的产品特色受到法律保护；
    （3）品牌化可以为企业吸引众多品牌忠诚者，有利于公司的顾客，引起顾客的重复购买；
    （4）品牌化有助于企业细分市场和定位；
    （5）良好的品牌有助于树立企业形象。

  • 第7题：

    生产进度信息的主要作用是（）。

    • A、利用生产进度信息企业在确定生产计划时可以考虑竞争者的特点
    • B、供应链上游企业修正原有计划时应该考虑到下游企业的生产状况
    • C、能够快速的了解顾客的实际需要
    • D、上游企业通过了解对方的生产进度情况实现准时供应
    • E、能够利用信息消除库存

    正确答案:B,D

  • 第8题：

    企业在计划年度能够实现的生产能力，它直接决定了近期所作生产计划，这种能力称为（　）。

    • A、设计生产能力 
    • B、查定生产能力 
    • C、计划生产能力 
    • D、设备生产能力

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    供应链管理下的生产计划与控制的相关方法哪个是正确的（）
    A

    供应链的生产计划与传统计划唯一存在的区别是供应链生产计划从客户需求为主要参考依据

    B

    供应链生产计划控制主要基于能力计划

    C

    供应链生产计划环境下，企业的生产计划与控制是将企业内部资源与上下游相关企业的资源进行综合考虑

    D

    传统生产背景下的生产计划集中了生产能力平衡在计划中的作用


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    电子商务的应用可能为企业带来的优势包括（　　）。
    A

    增加企业营销成本

    B

    提供新的市场机会

    C

    直接把握市场需求的变化

    D

    电子化、数据化消除了时空的限制


    正确答案： D,B
    解析：
    对企业而言，电子商务的应用可能为企业带来以下几方面的优势：①降低企业营销成本；②提供新的市场机会；③直接把握市场需求的变化；④电子化、数据化消除了时空的限制。

  • 第11题：

    多选题
    下列关于产能计划的说法中，正确的有（　）
    A

    产能计划是指确定企业所需的生产能力以满足其产品不断变化的需求的过程

    B

    对产能计划而言，“产能”是指企业在指定时间内能够完成的最大工作量

    C

    产能计划的目标是使得企业产能与客户需求之间的差异最小化

    D

    产能计划的类型包括领先策略和滞后策略、货源策略


    正确答案： A,B,C
    解析： 产能计划是指确定企业所需的生产能力以满足其产品不断变化的需求的过程。
    对产能计划而言，“产能”是指企业在指定时间内能够完成的最大工作量。企业产能与客户需求之间的差异导致效率低下，如资源未得到充分利用或者客户需求未得到完全满足。
    产能计划的目标就是使这种差异最小化。产能计划的类型包括领先策略、滞后策略和匹配策略。

  • 第12题：

    单选题
    以MRP理论为基础，易飞研发出适合面向中小型企业针对紧急订单的物料需求计划，这个系统是？（）
    A

    主生产计划MPS

    B

    批次需求计划LRP

    C

    制造资源计划MRPII

    D

    物料需求计划MRP


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于奉献与企业健康发展关系的论述中，正确的是（ ）。

    A.奉献是企业发展的道德要求
    B.奉献能够提升企业的道德境界
    C.奉献能给企业带来直接经济效益
    D.奉献与企业的发展关系不大

    答案：A,B
    解析：

  • 第14题：

    批次需求计划能给企业带来哪些效益？（）

    • A、能为企业提供优良的生产计划
    • B、能为企业提供正确的料件供应
    • C、能够紧急插单
    • D、能够了解产能负荷

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题：

    以MRP理论为基础，易飞研发出适合面向中小型企业针对紧急订单的物料需求计划，这个系统是？（）

    • A、主生产计划MPS
    • B、批次需求计划LRP
    • C、制造资源计划MRPII
    • D、物料需求计划MRP

    正确答案:B

  • 第16题：

    下列哪项不是无形资产的基本特征（）。

    • A、不具有实物形态
    • B、能够为多个企业带来经济利益
    • C、能提供的未来经济效益具有高度的不确定性
    • D、不能为多个企业带来经济利益

    正确答案:D

  • 第17题：

    下列关于奉献与企业健康发展关系的论述中，正确的选项是（）

    • A、奉献是企业发展的道德要求 
    • B、奉献能够提升企业的道德境界 
    • C、奉献能给企业带来直接经济效益 
    • D、奉献与企业的发展关系不大

    正确答案:A,B

  • 第18题：

    ASP模式可以为企业带来的好处有（）

    • A、能为企业提供良好的环境
    • B、降低企业的培训成本
    • C、提高企业的运作效率
    • D、企业可以享受更高的水平的服务

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题：

    ERP能够为企业带来哪些效益？


    正确答案: （一）定量的效益
    （1）降低库存投资：降低库存量，可以降低20%~35%；降低库存量管理费用：仓库维护费用、管理人员费用、保险费用、物料损坏和失盗等；减少库存损耗
    （2）降低采购成本；
    （3）提高生产率：提高直接劳动生产率：生产线生产率平均提高5%~10%，装配线生产率平均提高25%~40%；提高间接劳动生产率：可以提高25%；减少加班：可以减少50%~90%
    （4）提高客户服务水平（5）增加利润（6）增加现金总收益
    （二）定性的效益
    （1）提高工程开发效率、促进新产品开发（2）提高产品质量（3）提高管理水平（4）为科学决策提供依据（5）充分发挥人的作用（6）提高企业生活质量（7）潜在影响（8）提供更多的就业机会

  • 第20题：

    企业在编制主生产计划时，订单在（）情况下可能转向外包。

    • A、企业本身或其上游企业的生产能力无法承受需求波动所带来的负荷
    • B、企业本身或其上游企业的生产能力无法承受供给波动所带来的负荷
    • C、所承接的订单通过外包所获得利润大于企业自己进行生产的利润
    • D、所承接的订单通过外包所获得利润小于企业自己进行生产的利润

    正确答案:A,C

  • 第21题：

    多选题
    ASP模式可以为企业带来的好处有（）
    A

    能为企业提供良好的环境

    B

    降低企业的培训成本

    C

    提高企业的运作效率

    D

    企业可以享受更高的水平的服务


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    批次需求计划能给企业带来哪些效益？（）
    A

    能为企业提供优良的生产计划

    B

    能为企业提供正确的料件供应

    C

    能够紧急插单

    D

    能够了解产能负荷


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    下列哪项不是无形资产的基本特征（）。
    A

    不具有实物形态

    B

    能够为多个企业带来经济利益

    C

    能提供的未来经济效益具有高度的不确定性

    D

    不能为多个企业带来经济利益


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    多选题
    生产进度信息的主要作用是（）。
    A

    利用生产进度信息企业在确定生产计划时可以考虑竞争者的特点

    B

    供应链上游企业修正原有计划时应该考虑到下游企业的生产状况

    C

    能够快速的了解顾客的实际需要

    D

    上游企业通过了解对方的生产进度情况实现准时供应

    E

    能够利用信息消除库存


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

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