参考答案和解析
正确答案: 1、改善环境,避开污染源。
2、按要求配比,充分搅拌均匀。
3、有关容器须清洗好,使用前要选用适合滤网过滤。
4、改善排尘系统。
5、配套使用稀释剂。
更多“在施工过程中,会遇到起粒的现象,通过什么途径解决?”相关问题
  • 第1题:

    工程咨询争端的解决方式中,()是通过非正式的方式及时、公正地解决施工过程中发生的争议。

    A:仲裁
    B:诉讼
    C:争议评审委员会
    D:争议裁决委员会

    答案:C
    解析:
    争议评审委员会作为对美国标准施工合同的补充,以取代监理工程师对合同争议作出决定,它旨在通过非正式的方式及时、公正地解决施工过程中发生的争议。

  • 第2题:

    在一个项目团队发展的整个过程中,有那几个发展阶段?其各自的特点是什么?项目经理在团队的各个阶段会遇到什么样的问题?应该从哪些方面去解决这些问题?


    正确答案: 主要经历了5个阶段,有组建阶段、磨合阶段、规范阶段、成效阶段、解散阶段
    组建阶段:团队成员试图确定自己在团队中的角色和位置;向成员宣传项目目标、美好前景及项目带来的收益,公布质量准标,工作范围、预算和进度计划,使每个成员对项目有深入的了解,建立共同的愿景
    磨合阶段:成员之间关系紧张,出现内部斗争,谋取权利控制,向领导者挑战;允许成员表达不满或他们所关注的问题,做好导向工作,努力解决问题和矛盾,依靠团队成员共同解决问题,共同决策
    规范阶段:项目团队接受了工作环境,项目规程得以改进和规范化,凝聚力开始形成;减少指导性工作,给予团队成员更多的支持和帮助,确立团队规范的同事鼓励成员的个性发挥,培育团队文化
    成效阶段:相互理解,高效沟通,充分授权,密切配合,实现高绩效团队;授予团队成员更大的权利,尽量发挥成员的潜力,帮助团队执行项目计划,保证项目目标实现,做好团队成员的培训工作,帮助他们获得职业上的成长和发展,对成员的工作绩效作出客观的评价,并采取适当的方式给予奖励。
    解散团队:项目目标基本完成,团队成员准备离开。

  • 第3题:

    商业银行股东和管理者在经营目标上为什么会产生冲突?有何解决途径?


    正确答案: (1)原因:在产权明晰的股份制银行里,所有权和经营权是相分离的,股东和管理者在公司治理结构中是一种委托—代理关系。股东希望经理层所追求的经营目标与他们一致,即股东财富最大化。然而,股东和经理层在公司治理结构中是两个不同的利益集团,高层管理人员所追求的目标与股东常常是不一致的。(2)解决途径:1)在银行导向型国家,主要是通过大股东和机构投资者实行股权联盟达到对银行控制权的占有来解决的2)在市场导向的国家,主要通过外部压力型的公司治理机制来替换不称职的高层管理人员。

  • 第4题:

    作业现场湿度大的时候喷涂会产生()现象.

    • A、咬底
    • B、泛白
    • C、起粒
    • D、流挂

    正确答案:B

  • 第5题:

    客户经理通过回访,可以及时了解客户在使用重客业务过程中遇到的问题,帮助客户解决操作或使用中的误区。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    超声波在传播过程中,遇到障碍物或其他不连续的情况,会产生()、()和()等现象。


    正确答案:反射;折射;透射

  • 第7题:

    测井现场作业人员在现场施工过程中,遇到相关方进行防喷演习应该做什么?


    正确答案:测井现场作业人员在现场施工过程中,遇到相关方进行防喷演习应参加配合。

  • 第8题:

    作业现场湿度大时喷涂会产生()现象

    • A、咬底
    • B、泛白
    • C、起粒
    • D、流挂

    正确答案:B

  • 第9题:

    出租汽车驾驶员在管理、费用、经营方式等方面遇到问题时,应当通过()途径解决。

    • A、上访
    • B、集体上访
    • C、罢运抗议
    • D、合法、正常

    正确答案:D

  • 第10题:

    问答题
    在一个项目团队发展的整个过程中,有那几个发展阶段?其各自的特点是什么?项目经理在团队的各个阶段会遇到什么样的问题?应该从哪些方面去解决这些问题?

    正确答案: 主要经历了5个阶段,有组建阶段、磨合阶段、规范阶段、成效阶段、解散阶段
    组建阶段:团队成员试图确定自己在团队中的角色和位置;向成员宣传项目目标、美好前景及项目带来的收益,公布质量准标,工作范围、预算和进度计划,使每个成员对项目有深入的了解,建立共同的愿景
    磨合阶段:成员之间关系紧张,出现内部斗争,谋取权利控制,向领导者挑战;允许成员表达不满或他们所关注的问题,做好导向工作,努力解决问题和矛盾,依靠团队成员共同解决问题,共同决策
    规范阶段:项目团队接受了工作环境,项目规程得以改进和规范化,凝聚力开始形成;减少指导性工作,给予团队成员更多的支持和帮助,确立团队规范的同事鼓励成员的个性发挥,培育团队文化
    成效阶段:相互理解,高效沟通,充分授权,密切配合,实现高绩效团队;授予团队成员更大的权利,尽量发挥成员的潜力,帮助团队执行项目计划,保证项目目标实现,做好团队成员的培训工作,帮助他们获得职业上的成长和发展,对成员的工作绩效作出客观的评价,并采取适当的方式给予奖励。
    解散团队:项目目标基本完成,团队成员准备离开。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    当用户在使用计算机的过程中遇到了疑难问题无法解决时,怎样通过帮助系统寻找解决问题的方法?

    正确答案: 当用户在使用计算机的过程中遇到了疑难问题无法解决时,可以在帮助系统中寻找解决问题的方法,在帮助系统中不但有关于WindowsXP操作与应用的详尽说明,而且可以在其中直接完成对系统的操作。比如,使用系统还原工具撤消用户对计算机的有害更改,不仅如此,基于Web的帮助还能使用户从互联网上享受Microsoft公司的在线服务。
    了解“帮助和支持”窗口,当用户在“开始”菜单中选择“帮助和支持”命令后,即可打开“帮助和支持中心”窗口,在这个窗口中会为用户提供帮助主题、指南、疑难解答和其他支持服务。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    在施工过程中,会遇到起粒的现象,通过什么途径解决?

    正确答案: 1、改善环境,避开污染源。
    2、按要求配比,充分搅拌均匀。
    3、有关容器须清洗好,使用前要选用适合滤网过滤。
    4、改善排尘系统。
    5、配套使用稀释剂。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    电流通过导体时为什么会遇到阻力?


    正确答案: (1)电流通过导体时,电荷在定向移动的过程中不断地相互碰撞;(2)并且不断地与构成导体的原子或分子相碰撞;(3)因此导体对通过它的电流呈现一定的阻力,称为导体的电阻。

  • 第14题:

    隧道施工过程中突然遇到开挖面出现涌水或涌水量增大的现象时应如何处理?


    正确答案: 可以采用加速混凝土硬化、喷射混凝土前做好排水工作、加挂网格密的钢筋网、设排水排等方法。如果止水效果不好,可以采取排水方法(如排水钻孔、井点降水等)、预加固围岩等。

  • 第15题:

    在研磨过程中,为什么会产生物料粘在磨辊上或轧成片状的现象,应如何解决?


    正确答案: 因为轧距过紧,通过轧距系统的调节将轧距调松一点。

  • 第16题:

    在人们生产、使用农药过程中,农药可能通过什么途径被人体吸收?


    正确答案: 皮肤、呼吸道、消化道等不同途径被人体吸收。

  • 第17题:

    波在传播过程中,遇到障碍物或其他不连续的情况,会产生反射、折射和透射等现象。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    施工过程中时,装载机超载或不掌握管子重心起抓会造成什么后果?


    正确答案:施工过程中时,装载机超载或不掌握管子重心起抓会造成物体脱落,导致人员伤害。

  • 第19题:

    在体育活动过程中,常常会遇到()酸痛现象。


    正确答案:肌肉

  • 第20题:

    电波在传播途径上遇到障碍物时,总是力图绕过障碍物,再向前传播,该现象称作什么()

    • A、反射
    • B、折射
    • C、绕射
    • D、散射

    正确答案:C

  • 第21题:

    问答题
    在研磨过程中,为什么会产生物料粘在磨辊上或轧成片状的现象,应如何解决?

    正确答案: 因为轧距过紧,通过轧距系统的调节将轧距调松一点。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    声波在传播途径上遇到尺寸相对较小的障板时,会产生下列哪种声现象?
    A

    扩散

    B

    衍射

    C

    干涉

    D

    反射


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    商业银行股东和管理者在经营目标上为什么会产生冲突?有何解决途径?

    正确答案: (1)原因:在产权明晰的股份制银行里,所有权和经营权是相分离的,股东和管理者在公司治理结构中是一种委托—代理关系。股东希望经理层所追求的经营目标与他们一致,即股东财富最大化。然而,股东和经理层在公司治理结构中是两个不同的利益集团,高层管理人员所追求的目标与股东常常是不一致的。(2)解决途径:1)在银行导向型国家,主要是通过大股东和机构投资者实行股权联盟达到对银行控制权的占有来解决的2)在市场导向的国家,主要通过外部压力型的公司治理机制来替换不称职的高层管理人员。
    解析: 暂无解析