绩效可以分为员工绩效和组织绩效。

题目

绩效可以分为员工绩效和组织绩效。

相似考题

1.组织绩效可以划分为()。A、个人绩效B、公司绩效C、部门绩效D、团队绩效

2.组织绩效通常可以被划分为公司绩效、部门绩效、团队绩效和个人绩效。()此题为判断题(对，错)。

3.()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。A.薪酬管理B.绩效管理C.目标管理D.员工管理

4.员工个体绩效的整合和放大是()A.部门绩效B.组织整体绩效C.工作表现D.组织绩效

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  • 第1题：

    下列关于绩效计划目标的说法中，错误的是（ ）。

    A.绩效计划目标可以分为两类：绩效目标和发展目标
    B.绩效目标主要用于描述员工应执行的职位职责和应完成的量化产出指标
    C.绩效目标主要强调与组织相一致的价值观、能力和核心行为
    D.发展目标指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准

    答案：C
    解析：
    本题考查绩效计划目标的特点。绩效计划目标可以分成绩效目标和发展目标。绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目标，主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标；发展目标指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准，主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为，故只有C项错误。

  • 第2题：

    绩效就其范围而言，可以分为企业绩效、部门绩效和()。

    A:工作绩效
    B:资源绩效
    C:管理绩效
    D:员工个人绩效

    答案：D
    解析：
    绩效就其范围而言，可以分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种。其中，员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果。

  • 第3题：

    绩效就其范围而言，可以分为（ ）。

    A.企业绩效
    B.部门绩效
    C.政府绩效
    D.员工个人绩效
    E.企业领导绩效

    答案：A,B,D
    解析：
    绩效就其范围而言，可以分为企业绩效、部门绩效和员工个人绩效三种。

  • 第4题：

    绩效就其范围而言，可以分为（　）。

    • A、企业的绩效
    • B、部门的绩效
    • C、政府的绩效
    • D、员工个人的绩效
    • E、企业领导的绩效

    正确答案:A,B,D

  • 第5题：

    从组织层次上来看，绩效可以划分为（）。

    • A、员工个人绩效
    • B、部门绩效
    • C、全面绩效
    • D、董事会绩效

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。与在某一时期内完成组织任务的数量、质量、效率及盈利状况等指标有关的绩效是（）。

    • A、员工绩效
    • B、组织绩效
    • C、员工绩效、组织绩效
    • D、以上都不正确

    正确答案:B

  • 第7题：

    行政绩效分为（）三个层次。

    • A、政治绩效.经济绩效和社会绩效
    • B、组织绩效.管理绩效和监督绩效
    • C、组织绩效.管理绩效和执行绩效

    正确答案:C

  • 第8题：

    企业绩效的根基是（）

    • A、员工个体绩效
    • B、部门绩效
    • C、组织绩效
    • D、团队绩效

    正确答案:A

  • 第9题：

    单选题
    绩效就其范围而言，可以分为企业绩效、部门绩效和（　　）。
    A

    员工个人绩效

    B

    资源绩效

    C

    管理绩效

    D

    工作绩效


    正确答案： C
    解析：
    绩效就其范围而言，可以分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种。员工个人绩效是指员工个人从事其本职工作后所产生的成绩和成果。

  • 第10题：

    单选题
    管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。（）是指员工在某一时期内的工作结果、工作行为和工作态度的总和。
    A

    员工绩效

    B

    组织绩效

    C

    员工绩效、组织绩效

    D

    以上都不正确


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    员工个体绩效的整合和放大是（）
    A

    部门绩效

    B

    组织整体绩效

    C

    工作表现

    D

    组织绩效


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    （）始终关注员工工作绩效，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。
    A

    绩效沟通

    B

    绩效辅导

    C

    绩效监控

    D

    绩效改进


    正确答案： A
    解析： 绩效监控始终关注员工工作绩效，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。

  • 第13题：

    下列关于绩效计划的说法，错误的是()。

    A:绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望
    B:绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程
    C:绩效计划是由上级主管制订的，员工无须参与计划制订的过程
    D:绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

    答案：C
    解析：
    绩效计划的制订需要组织中不同人群的参与，各级主管人员要参与对绩效计划的制订，员工也要积极参与计划制订的过程。

  • 第14题：

    绩效就其范围而言，可以分为()。

    A.企业的绩效
    B.部门的绩效
    C.政府的绩效
    D.员工个人的绩效
    E.企业领导的绩效

    答案：A,B,D
    解析：
    绩效就其范围而言，可以分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种。

  • 第15题：

    从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考评指标可以分为( )

    A: 组织绩效考评指标体系
    B: 团队绩效考评指标体系
    C: 个人绩效考评指标体系
    D: 管理性组织的绩效考评
    E: 服务性组织的绩效考评

    答案：A,C
    解析：
    按照绩效考评的对象和范围的不同，绩效考评可以分为组织绩效考评和个体绩效考评。其中，组织绩效考评根据其工作性质的不同，又可分为生产性组织的绩效考评、技术性组织的绩效考评、管理性组织的绩效考评和服务性组织的绩效考评等。

  • 第16题：

    按照被衡量行为主体的多样性，绩效可以从组织架构层次高低划分为（）。

    • A、组织绩效
    • B、群体绩效
    • C、个人绩效
    • D、整体绩效

    正确答案:A,B,C

  • 第17题：

    从绩效管理的层次上可以分为（）。

    • A、员工绩效管理系统
    • B、组织绩效管理系统
    • C、员工与组织相结合的绩效管理体系
    • D、员工与组织相结合的绩效管理系统

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。（）是指员工在某一时期内的工作结果、工作行为和工作态度的总和。

    • A、员工绩效
    • B、组织绩效
    • C、员工绩效、组织绩效
    • D、以上都不正确

    正确答案:A

  • 第19题：

    （）始终关注员工工作绩效，旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。

    • A、绩效沟通
    • B、绩效辅导
    • C、绩效监控
    • D、绩效改进

    正确答案:C

  • 第20题：

    员工个体绩效的整合和放大是（）

    • A、部门绩效
    • B、组织整体绩效
    • C、工作表现
    • D、组织绩效

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    管理学认为绩效分为员工绩效和组织绩效。与在某一时期内完成组织任务的数量、质量、效率及盈利状况等指标有关的绩效是（）。
    A

    员工绩效

    B

    组织绩效

    C

    员工绩效、组织绩效

    D

    以上都不正确


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    绩效就其范围而言，可以分为（　）。
    A

    企业的绩效

    B

    部门的绩效

    C

    政府的绩效

    D

    员工个人的绩效

    E

    企业领导的绩效


    正确答案： E,D
    解析： 本题考查绩效的概念。绩效就其范围而言，可以分为企业的绩效、部门的绩效和员工个人的绩效三种。

  • 第23题：

    多选题
    从组织层次上来看，绩效可以划分为（）。
    A

    员工个人绩效

    B

    部门绩效

    C

    全面绩效

    D

    董事会绩效


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

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