企业战略帮助企业（），在竞争中立于不败之地。A、抓住机遇B、应对挑战C、发挥优势D、克服劣势

题目

企业战略帮助企业（），在竞争中立于不败之地。

  • A、抓住机遇
  • B、应对挑战
  • C、发挥优势
  • D、克服劣势
相似考题

1.面对企业可能造成的威胁,企业成的应对方式包括( )。A.对抗策略B.削弱策略C.回避策略D.竞争劣势

2.企业战略秉承什么原则()A、舍得法则B、优胜劣势原则C、竞争原则D、和平相处原则

3.● 根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（70）。（70）A.发挥优势、利用机会B.利用机会、克服弱点C.利用优势、回避威胁D.减小弱点、回避威胁

4.( )指环境中不利于企业营销的因素的发展趋势,对企业形成挑战,对企业的市场地位构成威胁。这种挑战可能来自于国际经济形势的变化,也可能来自于社会文化环境的变化。A.环境威胁B.市场机会C.竞争优势D.竞争劣势

参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
更多“企业战略帮助企业（），在竞争中立于不败之地。A、抓住机遇B、应对挑战C、发挥优势D、克服劣势”相关问题

  • 第1题：

    在医药市场医药企业会面临许多竞争者的挑战。因此需要做到知己知彼,方能立于不败之地,如指能满足同一需要的各种产品的竞争是属于()。

    A.愿望竞争者

    B.平行竞争者

    C.产品形式竞争者

    D.品牌竞争者


    参考答案：B

  • 第2题：

    某公司经过SWOT（Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁） 分析后形成的表格如下，依据其中⑤号区域的内容而制订的战略属于(54)。

    A.A.抓住机遇、发挥优势的战略

    B.B.利用机会、克服弱点的战略

    C.C.利用优势、减少威胁的战略

    D.D.弥补缺点、规避威胁的战略


    正确答案：A
    本题目考查的是SWOT分析法。⑤处实施SO战略（抓住机遇、发挥优势的战略），⑥处实施wO战略（利用机会、克服弱点的战略），⑦处实施ST战略（利用优势、减少威胁的战略）．⑧处实施WT战略（弥补缺点、规避威胁的战略）。由此可判断出答案为A。

  • 第3题：

    根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是 （ ） 。

    A. 发挥优势、利用机会
    B. 利用机会、克服弱点
    C. 利用优势、回避威胁
    D. 减小弱点、回避威胁

    答案：C
    解析：
    SWOT是指从企业优势（S）、劣势（W）、机会（O）和威胁（T）进行分析。根据企业内外环境的分析，运用SWOT技术就可提出不同的企业战略：
    （1）S-O 战略：发出优势，利用机会；
    （2）W-O 战略：利用机会，克服弱点；
    （3）S-T战略：利用机会，回避威胁；
    （4）W-T战略：减小弱点，回避威胁。

  • 第4题：

    理想模式是企业战略方案的首要参照系，其形成依据有（）。

    • A、顾客的要求
    • B、竞争者的做法
    • C、企业的优劣势
    • D、某经营领域对提高企业竞争力的关键程度
    • E、改革的条件

    正确答案:A,B,D

  • 第5题：

    在SWOT矩阵中，哪两个因素组成的单元需要企业抓住机会，克服劣势（）

    • A、优势
    • B、劣势
    • C、机会
    • D、威胁

    正确答案:B,C

  • 第6题：

    当前国际竞争的实质是什么？我国应该如何抓住机遇、迎接挑战？


    正确答案: 当前，国际竞争的实质是以经济和科技实力为基础的综合国力的较量，发展才是硬道理。大力加快我国社会主义现代化进程，全面建设惠及13亿人口的更高水平的小康社会，增强国家实力，这是我国自立于世界民族之林的根本。当前，我们要落实科学发展观，实现跨越式发展，尤其要着力于发展科学技术和提高国民素质，增强综合国力，各国积极参与国际合作与竞争。

  • 第7题：

    新世纪旅游企业战略管理面临的挑战有（）。

    • A、全球化对旅游企业战略管理的挑战
    • B、旅游者对安全和保障的需求对旅游企业战略管理的挑战
    • C、技术创新对旅游企业战略管理的挑战
    • D、知识经济对旅游企业战略管理的挑战

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题：

    市场竞争情况调查主要包括对（），了解同类企业的产品、价格等方面的情况，做到知己知彼，通过调查帮助企业确定企业的竞争策略。

    • A、竞争企业优势和劣势
    • B、竞争企业手段和策略
    • C、竞争企业的调查和分析
    • D、竞争企业的成果和业绩

    正确答案:C

  • 第9题：

    在多数情况下，企业战略常常表现出与竞争对手的挑战与抗衡。以上这点体现了企业战略（）的特性。

    • A、全局性
    • B、长远性
    • C、纲领性
    • D、对抗性

    正确答案:D

  • 第10题：

    判断题
    企业战略的核心是帮助企业建立并保持竞争优势。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    商品流通企业战略是关于商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划，同时也是针对来自各方面的冲击、压力、威胁和困难，是迎接这些挑战的行动方案，这体现了商品流通企业战略的（  ）特点。
    A

    全局性

    B

    长远性

    C

    抗争性

    D

    纲领性


    正确答案： A
    解析：

  • 第12题：

    多选题
    企业战略帮助企业（），在竞争中立于不败之地。
    A

    抓住机遇

    B

    应对挑战

    C

    发挥优势

    D

    克服劣势


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在医药市场医药企业会面临许多竞争者的挑战。因此需要做到知己知彼,方能立于不败之地,如只能满足同一需要的各种产品的竞争是属于()。

    A.愿望竞争者

    B.平行竞争者

    C.产品形式竞争者

    D.品牌竞争者


    参考答案：B

  • 第14题：

    某公司经过SWOT（Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁）分析后形成的表格如下，依据其中⑤号区域的内容而制定的战略属于 （ ）

    A.抓住机遇、发挥优势的战略
    B.利用机会、克服弱点的战略
    C.利用优势、减少威胁的战略
    D.弥补缺点：规避威胁的战略

    答案：A
    解析：
    代号⑤处的坐标横坐标是机会、纵坐标是优势，故战略属于抓住机遇、发挥优势的战略，答案A正确。

  • 第15题：

    企业战略的核心是帮助企业建立并保持竞争优势。


    正确答案:正确

  • 第16题：

    根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（）

    • A、发挥优势、利用机会
    • B、利用机会、克服弱点
    • C、利用优势、回避威胁
    • D、减小弱点、回避威胁

    正确答案:C

  • 第17题：

    企业在SWOT分析后，制定出的SO战略是指（）。

    • A、发挥优势，避免风险
    • B、发挥优势，利用机会
    • C、利用机会，克服劣势
    • D、使优势最小化，避免风险

    正确答案:B

  • 第18题：

    理解品牌组合的（）能够帮助组织通过调整战略来应对竞争挑战。

    • A、观点
    • B、工具
    • C、方法
    • D、内容

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    在机遇与挑战并存的国际形势中，我国应如何抓住机遇，迎接挑战？


    正确答案:当前，我国正处于一个大有可为的历史机遇期，发展形势总的是好的，但前进道路不可能一帆风顺，越是取得成绩的时候，越是要有如履薄冰的谨慎，越是要有居安思危的忧患，绝不能犯战略性、颠覆性错误。面对波谲云诡的国际形势、复杂敏感的周边环境、艰巨繁重的改革发展稳定任务，我们既要有防范风险的先手，也要有应对和化解风险挑战的高招；既要打好防范和抵御风险的有准备之战，也要打好化险为夷、转危为机的战略主动战。我们要继续进行具有许多新的历史特点的伟大斗争，准备战胜一切艰难险阻，朝着我们党确立的伟大目标奋勇前进。

  • 第20题：

    在使用SWOT分析时，WO战略是指（）

    • A、发挥优势，利用机会
    • B、发挥优势，避免风险
    • C、利用机会，克服劣势
    • D、避免风险，使劣势最小

    正确答案:C

  • 第21题：

    市场挑战者如果要向市场主导者和其他竞争者挑战，首先必须确定（）。

    • A、战略目标和挑战对象
    • B、竞争策略
    • C、竞争者的优劣势
    • D、市场规模

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    市场挑战者如果要向市场主导者和其他竞争者挑战，首先必须确定（）。
    A

    战略目标和挑战对象

    B

    竞争策略

    C

    竞争者的优劣势

    D

    市场规模


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    根据企业内外环境的分析，运用SWOT配比技术就可以提出不同的企业战略。S-T战略是（）
    A

    发挥优势、利用机会

    B

    利用机会、克服弱点

    C

    利用优势、回避威胁

    D

    减小弱点、回避威胁


    正确答案： D
    解析： 根据企业内外环境分析，运用SWOT分析可以制订出不同的战略对策，如：．S-O战略：发挥优势，利用机会。．W-O战略：利用机会，克服弱点。S-T战略：利用优势，回避威胁。W-T战略：减小弱点，回避威胁。该题也可以根据缩写选出答案，SWOT代表优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats），S-T战略的解释中应该有优势和威胁。

相关内容