下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。A、自行决定是否分包及选择分包企业B、编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位C、指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素D、代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

题目

下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。

  • A、自行决定是否分包及选择分包企业
  • B、编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
  • C、指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素
  • D、代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力
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1.领导的管理职能中,属于个人权力的是()A奖惩权B业务专长权C职务权力D任免权

2.治安行政管理工作是公安机关运用国家赋予的( )，依据法律、法规从事行政管理方面的各项业务工作。A．行政权力B．管理权力C．政治权力D．治安管理权力

3.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（ ）。A.自行决定是否分包及选择分包企业 B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C.参与选择大宗资源的供应单位 D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

4.下列选项中，属于职位权力的是()A、法定权力B、专长权力C、强制权力D、奖赏权力

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  • 第1题：

    下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是(　　)。


    A.自行决定是否分包及选择分包企业

    B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位

    C.指挥工程项目的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素

    D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

    答案：C
    解析：
    项目经理行使以下权利：①组织项目管理班子；②以企业法定代表人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，委托签署有关合同；③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；④选择施工作业队伍；⑤进行合理的经济分配；⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。

  • 第2题：

    下列管理权力中，项目经理在承担工程项目施工的管理过程中能够行使的是()。

    A.自行决定是否分包及选择分包企业
    B.编制和确定需政府监管的招标方案
    C.调配并管理进入工程项目的生产要素
    D.行使企业法人的一切权力

    答案：C
    解析：
    2020新版教材P33页
    项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素

  • 第3题：

    建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（ ）。

    A.组织项目管理班子，调配并管理进入工程项目的各种生产要素
    B.贯彻执行法律法规及相关政策
    C.执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
    D.对工程项目施工进行有效控制

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    （2016年）下列权力中，作为国家征税依据的是（ ）。

    A.管理权力
    B.政治权力
    C.财产权力
    D.社会权力

    答案：B
    解析：
    本题考查的知识点是税收的内涵，国家征税的依据是政治权力，它有别于按生产要素进行的分配。

  • 第5题：

    （2016年）下列权利中作为国家征税依据的是（　）。

    A.管理权力
    B.政治权力
    C.社会权力
    D.财产权力

    答案：B
    解析：
    国家征税的依据是政治权力，它有别于按生产要素进行的分配。

  • 第6题：

    下列权力中，作为国家征税依据的是（）。

    • A、财产权力
    • B、管理权力
    • C、政治权力
    • D、社会权力

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列选项中属于酒店管理原则的是？（）

    • A、运用权力
    • B、纪律
    • C、领导
    • D、劳动分工

    正确答案:A,B,D

  • 第8题：

    下列各项属于企业利益相关者的权力来源的有（）。

    • A、对资源的控制与交换的权力
    • B、在管理层次中的地位
    • C、个人的素质和影响
    • D、利益相关者集中或联合的程度

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题：

    多选题
    下列各项中，属于企业利益相关者的权力来源的有（　）
    A

    对资源的控制与交换的权力

    B

    在管理层次中的地位

    C

    个人的素质和影响

    D

    参与或影响企业的战略决策与实施过程


    正确答案： A,C
    解析： 本题考核战略管理中的权力与利益相关者。
    企业利益相关者的权力来源主要有：
    (1)对资源的控制与交换的权力;
    (2)在管理层次中的地位;
    (3)个人的素质和影响;
    (4)参与或影响企业的战略决策与实施过程;
    (5)利益相关者集中或联合的程度。

  • 第10题：

    单选题
    下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。
    A

    自行决定是否分包及选择分包企业

    B

    编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位

    C

    指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素

    D

    代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    管理者作为一种榜样而被部下认同、模仿和学习，管理者的这种权力属于以下哪种权力（）
    A

    专业性权力

    B

    强制权力

    C

    参照权力

    D

    奖赏权力


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列权力中，作为国家征税依据的是（）。
    A

    财产权力

    B

    管理权力

    C

    政治权力

    D

    社会权力


    正确答案： D
    解析： 我国《宪法》税收是政府为了满足社会公共需要，凭借政治权力。强制、无偿地取得财政收入的一种形式。税收是凭政治权力进行的分配，是马克思主义经典作家的基本观点，也是我国税收理论界长期以来的主流认识。

  • 第13题：

    项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。

    A、 组织项目管理班子
    B、 指挥项目建设生产经营活动
    C、 签署项目参与人员聘用合同
    D、 选择施工作业队伍

    答案：C
    解析：
    项目经理的权力包括：组织项目管理班子；以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；选择施工作业队伍；进行合理的经济分配；企业法定代表人授予的其他管理权力。正确答案：C

  • 第14题：

    下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是( )。

    A: 自行决定是否分包及选择分包企业
    B: 编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
    C: 指挥项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素
    D: 代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

    答案：C
    解析：
    项目经理行使以下管理权力：①组织项目管理班子；②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，委托签署有关合同；③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；④选择施工作业队伍；⑤进行合理的经济分配；⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。

  • 第15题：

    下列权利中作为国家征税依据的是（　）。

    A.管理权力
    B.政治权力
    C.社会权力
    D.财产权力

    答案：B
    解析：
    国家征税的依据是政治权力，它有别于按生产要素进行的分配。

  • 第16题：

    下列各项中，属于税务行政处罚权力清单包括的处罚权力事项有（　）。

    A.账簿凭证管理类
    B.税务文书类
    C.纳税申报类
    D.税务检查类

    答案：A,C,D
    解析：
    税务行政处罚权力清单共包括3类8项处罚权力事项。其中，账簿凭证管理类3项，纳税申报类2项，税务检查类3项。

  • 第17题：

    下列选项中不属于项目经理管理任务的是()。

    A、施工安全管理
    B、施工成本控制
    C、施工进度控制
    D、项目行政管理

    答案：D
    解析：
    项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制?(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。

  • 第18题：

    .对进入施工项目的人力资源形式调配与管理权力的是项目经理。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    管理者作为一种榜样而被部下认同、模仿和学习，管理者的这种权力属于以下哪种权力（）

    • A、专业性权力
    • B、强制权力
    • C、参照权力
    • D、奖赏权力

    正确答案:C

  • 第20题：

    下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。

    • A、自行决定是否分包及选择分包企业
    • B、编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
    • C、指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素
    • D、代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

    正确答案:C

  • 第21题：

    单选题
    建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（　）。
    A

    调配并管理进入工程项目的各种生产要素

    B

    负责组建项目经理部

    C

    执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款

    D

    负责选择并使用具有相应资质的分包人


    正确答案： D
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    下列权力中作为国家征税依据的是（　　）。[2016年真题]
    A

    管理权力

    B

    政治权力

    C

    社会权力

    D

    财产权力


    正确答案： D
    解析：
    国家征税的依据是政治权力，它有别于按生产要素进行的分配。

  • 第23题：

    多选题
    下列各项属于企业利益相关者的权力来源的有（）。
    A

    对资源的控制与交换的权力

    B

    在管理层次中的地位

    C

    个人的素质和影响

    D

    利益相关者集中或联合的程度


    正确答案： A,D
    解析： 企业利益相关者的权力来源有：①对资源的控制与交换的权力；②在管理层次中的地位；③个人的素质和影响；④参与或影响企业的战略决策与实施过程；⑤利益相关者集中或联合的程度

  • 第24题：

    判断题
    .对进入施工项目的人力资源形式调配与管理权力的是项目经理。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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