如何设计新机台开车人员组织方案？

题目

如何设计新机台开车人员组织方案？

相似考题

1.企业生产装置开车前应组织检查，进行安全条件确认。安全条件应满足()操作人员培训合格、各种危险已消除或控制等要求。A.现场工艺和设备符合设计规范B.系统气密测试、设施空运转调试合格C.操作规程和应急预案已制定D.编制并落实了装置开车方案

2.装置停工时,关于方案及人员和准备描述正确的是()。A、停工后编写停工方案B、停工后作好检修期间的劳动组织及分工C、停工前应作好组织动员工作D、停工后、开车前编写开车方案

3.装置开车前应组织所有人员学习讨论开车方案。()此题为判断题(对，错)。

4.该公司的组织结构应如何进行调整，并设计新的组织结构图。

参考答案和解析
正确答案: ①加弹机生产厂家技术人员准备，包括设备和电仪技术人员；
②车间人员准备，包括现场指挥及协调、技术人员、保全工、电仪工、操作工、上丝工、安全员、统计员及其他辅助人员；
③工艺考核期间，安排人员值班。
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  • 第1题：

    装置开车前，应组织有关职能部门、相关单位进行开车前的检查确认，生产安全负责人按开车方案组织全面检查，并做好系统开车各项安全准备工作。

    此题为判断题(对，错)。


    正确答案：√

  • 第2题：

    压刨机台面是如何升降的？


    正确答案:旋转手轮，通过链乾链条和年齿乾的转动使左右两极丝械杠转动，台面便同固定在它上面的丝母—起上升或下降。

  • 第3题：

    由于断电导致现场所有机台停车照明故障，处理方案中应包括以下（）内容。

    • A、重新开车时工艺参数的确认
    • B、油剂质量确认
    • C、安全消防
    • D、断电故障的排查与处理

    正确答案:A,C,D

  • 第4题：

    装置开车前，应组织有关职能部门、相关单位进行开车前的检查确认，生产安全负责人按开车方案组织全面检查，并做好系统开车各项安全准备工作。


    正确答案:正确

  • 第5题：

    组织设计的结果是（）

    • A、形成组织结构
    • B、形成新的领导班子
    • C、强化组织内部建设
    • D、形成组织文件方案

    正确答案:C

  • 第6题：

    以下不属于技术准备工作的是（）

    • A、组织编制或参与编制及审查预试车方案
    • B、组织编制总体试车方案和化工投料试车方案
    • C、组织编制各种技术规程和岗位操作法
    • D、开车相关人员的安全知识培训

    正确答案:D

  • 第7题：

    关于装置检修后开车的准备工作，下列说法错误的是（）

    • A、向操作人员公布开车方案，并讲解开车注意事项
    • B、向操作人员讲解工艺流程和设备变动情况
    • C、组织学习开车方案，使操作人员了解操作程序和开车步骤，做到心中有数
    • D、进行控制阀阀位校对工作

    正确答案:D

  • 第8题：

    关于开车方案，下列说法错误的是（）。

    • A、开车方案应向班组公布
    • B、开车方案力求周密细致
    • C、开车方案需经技术总负责人批准方可执行
    • D、开车方案可由班组长编写并在实际开车中进行修改

    正确答案:D

  • 第9题：

    所谓三级安全生产责任制是指下列哪一组（）

    • A、厂级、车间、班组人员
    • B、厂级、车间、机台人员
    • C、车间、班组、机台人员
    • D、厂级、车间、机台操作人员

    正确答案:A

  • 第10题：

    如何设计和改进销售人员的薪酬方案？


    正确答案: ①组建新的薪酬方案设计团队②评估现有的薪酬计划③设计新的薪酬方案④执行新的薪酬方案⑤评价新的薪酬方案

  • 第11题：

    多选题
    销售人员薪酬方案的设计步骤包括（　）。
    A

    评估现有的薪酬计划

    B

    设计新的薪酬方案

    C

    执行新的薪酬方案

    D

    评价新的薪酬方案

    E

    计划的发布与沟通


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    所谓三级安全生产责任制是指下列哪一组（）
    A

    厂级、车间、班组人员

    B

    厂级、车间、机台人员

    C

    车间、班组、机台人员

    D

    厂级、车间、机台操作人员


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    销售人员薪酬方案设计的步骤有（ ）。
    A.评估现有的薪酬计划 B.设计新的薪酬方案
    C.执行新的薪酬方案 D.评价新的薪酬方案E.计划的发布与沟通


    答案：A,B,C,D
    解析：

  • 第14题：

    在下列生产状况下，检验频次和要求最高的是（）。

    • A、正常生产
    • B、更换品种
    • C、机台检修
    • D、新机台开车

    正确答案:D

  • 第15题：

    高空做清洁后，开车时要拾净在纱条上与机台上的飞花。（）


    正确答案:正确

  • 第16题：

    机台巡回人员如短时间内离开机台，不必采取人员更替


    正确答案:错误

  • 第17题：

    企业应在新改扩建项目开车前组织编制开车前安全检查表，进行开车前的安全检查（PSSR）和整改消缺。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    下列不属于开车方案编写要求的是（）。

    • A、开车目的
    • B、开车人员
    • C、开车步骤
    • D、危害识别

    正确答案:B

  • 第19题：

    装置开车方案的内容包括（）。

    • A、组织机构
    • B、停车方案
    • C、开车方案
    • D、安全方案

    正确答案:A,C,D

  • 第20题：

    如何作好检修后的开车前组织和联系工作？


    正确答案: ①对现场的清理及检查孔的关闭情况检查
    ②与总降、化验室等联系
    ③组织现场的单机试车及中控的联动试车
    ④通知窑头做好点火的准备工作，检查所有的工具
    ⑤检查中央控制室各仪表的情况

  • 第21题：

    企业生产装置开车前应组织检查，进行安全条件确认。安全条件应满足（）操作人员培训合格、各种危险已消除或控制等要求。

    • A、现场工艺和设备符合设计规范
    • B、系统气密测试、设施空运转调试合格
    • C、操作规程和应急预案已制定
    • D、编制并落实了装置开车方案

    正确答案:A,B,C,D

  • 第22题：

    非正常停车后相关部门必须对机台进行确认后才能开车，包括（）。

    • A、工艺人员确认
    • B、设备人员确认
    • C、检维修人员确认
    • D、值班长总确认

    正确答案:A,B,C,D

  • 第23题：

    问答题
    如何设计和改进销售人员的薪酬方案？

    正确答案： ①组建新的薪酬方案设计团队②评估现有的薪酬计划③设计新的薪酬方案④执行新的薪酬方案⑤评价新的薪酬方案
    解析： 暂无解析

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