更多“项目管理中不涉及的术语是()A、假想活动B、最晚时间C、乐观的时间D、波动需求”相关问题
  • 第1题:

    某项活动的最早开始日期为本月11日,最晚开始日期是本月19日,该活动的持续时间为4天,如果不涉及非工作日,从上述信息可以判断,()是正确的。

    A.活动的总体时差为9天
    B.活动的最早完成时间为本月14日
    C.活动的最晚完成时间为本月23日
    D.如果资源分配翻倍,则活动可以在2天完成

    答案:C
    解析:
    活动历时为4天,最晚开始为19日(包含当天),则最晚结束应为23日(不包含当天)。实际中资源翻倍,并不等于工期减半,资源增加牵涉到的管理、沟通、协调比原来复杂,再加上活动本身之间存在一些内在的制约关系。总时差为8天。

  • 第2题:

    在PERT中,松弛是指:( )

    A.与时间估计相关的不确定性
    B.最晚开始时间和最早结束时间的差
    C.与最长时间相关的路径
    D.在不延迟整个项目的情况下,一项活动能够推迟的时间

    答案:D
    解析:
    A.不正确,因为对完成时间使用概率估计反映了不确定性。B.不正确,因为最晚开始时间和最早结束时间的差是不相关的。C.不正确,因为与最长时间相关的路径是关键路径。D.正确。PERT图是一种自由规则的网络图,用事件间的连线表示一个大项目中的活动。关键路径是整个网络中最长的路径。这条路径很重要,因为如果路径上的任何活动花费的时间比预期的时间长,整个项目就会延迟。非关键路径有松弛时间,松弛时间是可以推迟一项活动但不使整个项目延迟的时间。

  • 第3题:

    为了使整个项目在要求的时间内完工,()描述了某项活动必须完成的最晚时间。

    • A、最早开始时间
    • B、最早完成时间
    • C、最晚开始时间
    • D、最晚完成时间

    正确答案:D

  • 第4题:

    某项活动的最早开始日期为本月11日,最晚开始日期为本月19日,该活动的持续时间为4天。如果不涉及非工作日,从上述信息可以判断,()是正确的

    • A、活动总体时差为9天 
    • B、活动的最早完成时间为本月14日 
    • C、活动最晚完成时间为本月23日 
    • D、如果资源分配翻倍,则活动可以在2天完成

    正确答案:B

  • 第5题:

    为了使整个项目在要求的时间内完工,以下哪项描述了某项活动必须完成的最晚时间?()

    • A、最早开始时间
    • B、最早完成时间
    • C、最晚开始时间
    • D、最晚完成时间

    正确答案:D

  • 第6题:

    若一项目中某一项活动最早开始时间7,最早结束时间16,其最晚开始时间9,最晚结束时间是18,那么它的时差是()。

    • A、9
    • B、2
    • C、7
    • D、11

    正确答案:B

  • 第7题:

    PERT对项目活动的完成要估计哪三种时间()

    • A、乐观时间、悲观时间、可能时间
    • B、乐观时间、悲观时间、最可能时间
    • C、最可能时间、乐观时间、可能时间
    • D、可能时间、悲观时间、最可能时间

    正确答案:B

  • 第8题:

    在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中,most likely time是()

    • A、乐观时间
    • B、最可能时间
    • C、悲观时间
    • D、估计时间

    正确答案:B

  • 第9题:

    自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量()

    • A、后续活动的及早开始时间
    • B、后续活动的最晚开始时间
    • C、项目完工
    • D、以上都不是

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    为了使整个项目在要求的时间内完工,()描述了某项活动必须完成的最晚时间。
    A

    最早开始时间

    B

    最早完成时间

    C

    最晚开始时间

    D

    最晚完成时间


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在项目管理中,以下哪项是通过网络计算出来的?()
    A

    最早开始时间和最早完成时间。

    B

    最晚开始时间和最晚完成时间。

    C

    最早开始时间和最晚开始时间。

    D

    最早完成时间和最晚完成时间。


    正确答案: C
    解析: 本题考查的知识点是变革管理(流程再造、变革促进者)。

  • 第12题:

    单选题
    以下()能够计算项目的整个松弛时间。
    A

    最晚完成时间减去最早完成时间

    B

    最晚完成时间减去最晚开始时间

    C

    最早完成时间减去最早开始时间

    D

    最晚完成时间减去最早开始时间


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    ( )不会被用于项目管理中。

    A.虚拟活动
    B.最晚完工时间
    C.乐观时间
    D.起伏性需求

    答案:D
    解析:
    项目管理是指项目管理小组处理具体的项目问题。起伏性需求是指完工项目产出的产品或服务的周期性需求。选项A不正确,因为虚拟活动不耗费时间,但也会有一定的顺序要求。选项B不正确,因为最晚完成时间是从项目的开始,在不使项目完工延迟的情况下,一个活动完成的最晚时间。选项C不正确,因为乐观时间是在一切顺利的情况下完成活动所需要的时间。

  • 第14题:

    在pert中,松弛指:

    A.与时间估计相关的不确定性
    B.最晚开始时间和最早结束时间的差
    C.与最长时间相关的路径
    D.在不延迟整个项目的情况下,一项活动能够推迟的时间

    答案:D
    解析:
    答案A不正确,因为对完成时间使用概率估计反应了不确定性。答案B不正确,因为最晚开始时间和最早结束时间的差是不相关的。答案C不正确,因为与最长时间相关的路径是关键路径。答案D不正确,pert图是一种自由规则的网络图,用事件间的连线表示一个大项目中的活动。关键路径是整个网络中最长的路径。这条路径很重要,因为如果路径上的任何活动花费的时间比预期的时间长,整个项目就会延迟。非关键路径有松弛时间。松弛时间是可以推迟一项活动但不使整个项目延迟的时间。

  • 第15题:

    以下()不会被用于项目管理中。

    • A、虚拟活动
    • B、最晚完工时间
    • C、乐观时间
    • D、起伏性需求

    正确答案:D

  • 第16题:

    以下()能够计算项目的整个松弛时间。

    • A、最晚完成时间减去最早完成时间
    • B、最晚完成时间减去最晚开始时间
    • C、最早完成时间减去最早开始时间
    • D、最晚完成时间减去最早开始时间

    正确答案:A

  • 第17题:

    在项目管理中,()是通过网络计算出来的。

    • A、最早开始时间和最早完成时间
    • B、最晚开始时间和最晚完成时间
    • C、最早开始时间和最晚开始时间
    • D、最早完成时间和最晚完成时间

    正确答案:A

  • 第18题:

    在项目管理中,以下哪项是通过网络计算出来的?()

    • A、最早开始时间和最早完成时间。
    • B、最晚开始时间和最晚完成时间。
    • C、最早开始时间和最晚开始时间。
    • D、最早完成时间和最晚完成时间。

    正确答案:A

  • 第19题:

    逆推法计算项目网络活动时间决定()。

    • A、活动最晚开始时间
    • B、活动最早结束时间
    • C、关键路径
    • D、A、C正确

    正确答案:A

  • 第20题:

    在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中,optimistic time是()

    • A、乐观时间
    • B、最可能时间
    • C、悲观时间
    • D、估计时间

    正确答案:A

  • 第21题:

    单选题
    项目管理中不涉及的术语是()
    A

    假想活动

    B

    最晚时间

    C

    乐观的时间

    D

    波动需求


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    为了使整个项目在要求的时间内完工,以下哪项描述了某项活动必须完成的最晚时间?()
    A

    最早开始时间

    B

    最早完成时间

    C

    最晚开始时间

    D

    最晚完成时间


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在项目管理中,()是通过网络计算出来的。
    A

    最早开始时间和最早完成时间

    B

    最晚开始时间和最晚完成时间

    C

    最早开始时间和最晚开始时间

    D

    最早完成时间和最晚完成时间


    正确答案: A
    解析: 暂无解析