某公司面临扩大工厂的生产能力以跟上快速增长的决策。几个不同的未来的产品需求预测和三个不同的扩展计划，以及每一个计划又有几个地址的选择，使决策更加复杂化。用于分析这种情形的有用工具是：（）A、模拟分析；B、整数规划；C、网络分析；D、排队论。

题目

某公司面临扩大工厂的生产能力以跟上快速增长的决策。几个不同的未来的产品需求预测和三个不同的扩展计划，以及每一个计划又有几个地址的选择，使决策更加复杂化。用于分析这种情形的有用工具是：（）

  • A、模拟分析；
  • B、整数规划；
  • C、网络分析；
  • D、排队论。
相似考题

1.追踪决策与一般决策的区别是（）A.决策程序不同B.决策对象面临的状态不同C.方案选优的标准不同D.方案选优的要求不同E.方案实施的过程不同

2.以下说法中,不属于无概率决策问题(不确定型决策问题)的特点的为( )。A、决策人面临多种决策方案B、对每个决策方案对应的几个不同决策状态无法估计其出现概率的大小C、仅凭个人的主观倾向和偏好进行方案选择D、未来情况和条件出现的概率已知

3.与非确定型决策相比,风险型决策的不同之处在于()。A、面临多种可能的自然状态B、可选方案在不同自然状态下的结果不同C、事前可以预测未来自然状态出现的概率D、不能预测未来自然状态出现的概率，因而不定因素更多

4.决策者面临多种可能的自然状态,可选方案在不同自然状态下的结果不同,未来会出现哪一种自然状态,事前虽难以确定,但却可以预测其出现的概率,这种决策称为风险型决策。()此题为判断题(对，错)。

更多“某公司面临扩大工厂的生产能力以跟上快速增长的决策。几个不同的未来”相关问题

  • 第1题：

    确定型决策是指面临确定的环境和(),各个不同方案结果也是确定的条件下的决策。


    参考答案：条件

  • 第2题：

    进行设备更新决策时，采用固定资产平均年成本法作为标准的原因包括（　）。

    A.设备更换不改变企业现有生产能力
    B.使用新旧设备给企业带来的年成本不同
    C.新旧设备的未来使用年限不同
    D.使用新旧设备给企业带来的年收入不同

    答案：A,B,C
    解析：
    如果使用新旧设备给企业带来的年收入不同，则决策时不能仅考虑成本，还需要考虑年收入的差异。所以，选项A的说法正确，选项D的说法不正确。如果新旧设备的未来使用年限相同，则只需要比较总成本就可以了，不需要比较平均年成本，因此，选项C的说法是正确的。如果平均年成本相同，则就不需要比较了，所以，选项B的说法正确。

  • 第3题：

    企业率先公布或宣称打算采取某种生产能力战略，从而“吓跑”其他竞争者采用同类的生产能力决策，以保持行业中领先地位或达到一定的战略目的。这种生产能力战略是（）。

    • A、扩大战略
    • B、反向战略
    • C、追随战略
    • D、威慑战略

    正确答案:D

  • 第4题：

    简述面临不同环保选择时的厂商决策？


    正确答案: ①如果政府对某一特定污染物排放量的排污费征收标准高于厂商的边际私人纯收益，厂商就只有缩小生产规模一种办法。
    ②当存在着减产、购买并安装环保设备以及缴纳排污费三种可能性的时候，如果政府对某一特定的污染物排放量的排污费征收标准既高于厂商的边际私人纯收益，又高于其边际治理成本，厂商就可以在减产或购买并安装环保设备两者中做出选择。
    a、厂商的边际私人纯收益高于边际治理成本，因而在这一区间，利润最大化动机将促使厂商治理污染，而不是缩小生产规模；
    b、厂商的边际私人纯收益低于边际治理成本，厂商从自身的利益考虑，宁可减产也不肯购买和安装环保设备。

  • 第5题：

    决策评估所面临的困难主要包括哪几个方面？


    正确答案:（1）决策目标的不确定性；
    （2）有关人员的抵制；
    （3）获取数据和信息的困难；
    （4）决策资金的混乱与决策的重叠；
    （5）决策的沉淀成本；
    （6）决策影响的广泛性；
    （7）决策评估缺乏效果。

  • 第6题：

    非确定型决策与风险型决策的区别是（）

    • A、决策条件不同
    • B、非确定型决策不能预测未来自然状态出现的概率
    • C、风险型决策面临的是多种可能的自然状态
    • D、风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率

    正确答案:B

  • 第7题：

    任何决策都是针对未来行动的，是为了解决现在面临的、待解决的新问题以及将来会出现的问题，所以决策是行动的基础。这就是决策的目标性特征。


    正确答案:错误

  • 第8题：

    按（），可将决策分为投资决策、融资决策和营销决策。

    • A、决策目标的数量
    • B、决策对象的不同
    • C、决策采用的方式不同
    • D、决策问题面临条件的不同

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    某公司面临扩大工厂的生产能力以跟上快速增长的决策。几个不同的未来的产品需求预测和三个不同的扩展计划，以及每一个计划又有几个地址的选择，使决策更加复杂化。用于分析这种情形的有用工具是：（）
    A

    模拟分析；

    B

    整数规划；

    C

    网络分析；

    D

    排队论。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述面临不同环保选择时的厂商决策？

    正确答案： ①如果政府对某一特定污染物排放量的排污费征收标准高于厂商的边际私人纯收益，厂商就只有缩小生产规模一种办法。
    ②当存在着减产、购买并安装环保设备以及缴纳排污费三种可能性的时候，如果政府对某一特定的污染物排放量的排污费征收标准既高于厂商的边际私人纯收益，又高于其边际治理成本，厂商就可以在减产或购买并安装环保设备两者中做出选择。
    a、厂商的边际私人纯收益高于边际治理成本，因而在这一区间，利润最大化动机将促使厂商治理污染，而不是缩小生产规模；
    b、厂商的边际私人纯收益低于边际治理成本，厂商从自身的利益考虑，宁可减产也不肯购买和安装环保设备。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    非确定型决策与风险型决策的区别是（　　）。
    A

    决策条件不同

    B

    非确定型决策不能预测未来自然状态出现的概率

    C

    风险型决策面临的是多种可能的自然状态

    D

    风险型决策不能预测未来自然状态出现的概率


    正确答案： B
    解析：
    B项正确，根据决策条件的可控程度，决策可以划分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策，非确定型决策与风险型决策的决策条件基本相似，不同的只是不能预测未来自然状态出现的概率，因而不定因素更多，决策风险更大。

  • 第12题：

    单选题
    企业率先公布或宣称打算采取某种生产能力战略，从而“吓跑”其他竞争者采用同类的生产能力决策，以保持行业中领先地位或达到一定的战略目的。这种生产能力战略是（）。
    A

    扩大战略

    B

    反向战略

    C

    追随战略

    D

    威慑战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    所有未来企业都是互联网企业，而任何互联网企业都面临竞争压力。因此，甲类工厂不是未来企业。要使上述论证成立，需要补充以下哪项作为前提？

    A.甲类工厂不面临竞争压力
    B.互联网企业不都是甲类工厂
    C.甲类工厂是互联网企业
    D.互联网企业都是未来企业

    答案：A
    解析：
    第一步，确定题型。根据“必须补充以下哪项作为前提”这句话，判断出是加强论证当中的前提论证。第二步，辨析选项。题干当中的逻辑为，未来企业推出互联网企业，互联网企业推出竞争压力。结论是：甲推出非未来企业。可以利用翻译推理当中的知识“否后必否前”知道非压力推出非互联网企业推出非未来企业。所以只需要让甲类工厂不面临竞争压力，便可以得出题干的当中甲类工厂不是未来企业。因此，选择A选项。

  • 第14题：

    下列关于固定资产更新决策的表述中，正确的有（）。

    A.更新决策是继续使用旧设备与购置新设备的选择
    B.更新决策的现金流量主要是现金流入，但也有少量的现金流出
    C.一般说来，设备更换并不改变企业的生产能力，不增加企业的营业收入
    D.如果固定资产更新不改变生产能力和销售收入，且未来寿命期限相同，则只需要比较新旧资产的现金净流出量现值
    E.如果固定资产更新不改变生产能力和销售收入，且未来寿命期限不同，则只需要比较新旧资产的年金成本

    答案：A,C,D,E
    解析：
    用新设备替代旧设备时一般不改变其生产能力，不会增加或减少营业收入，因此其未来现金流入量不变。所以选项B不正确。

  • 第15题：

    下列有关差别产品价格竞争模型基本假设说法错误的是（）.

    • A、寡头生产能力没约束
    • B、决策变量：价格
    • C、寡头的生产能力不受限制
    • D、产品同质：面临相同的需求曲线

    正确答案:D

  • 第16题：

    决策者面临多种可能的自然状态，可选方案在不同自然状态下的结果不同，未来会出现哪一种自然状态，事前虽难以确定，但却可以预测其出现的概率，这种决策称为风险型决策。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    追踪决策与一般决策的区别是（）

    • A、决策程序不同
    • B、决策对象面临的状态不同
    • C、方案选优的标准不同
    • D、方案选优的要求不同
    • E、方案实施的过程不同

    正确答案:B,D

  • 第18题：

    服务能力的扩大和生产能力的扩大有什么不同之处？


    正确答案: 服务系统能力的扩大与生产系统既相似又有不同之处。
    一方面，当需求增长时，服务系统可以采用扩大设施能力或者增加设施地址的方式提高服务能力。
    另一方面，由于服务系统不能利用库存来调节满足系统的能力，单纯的按高峰需求量来设置设施能力，可能会在低需求时段内造成能力过剩，从而使企业负担过高的固定成本。这时候还可以推出一些新的服务项目来充分利用现有系统能力以提高服务量。

  • 第19题：

    根据决策问题面临条件的不同，可把决策分为（　）。

    • A、常规型决策
    • B、非常规型决策
    • C、确定型决策
    • D、风险型决策
    • E、不确定型决策

    正确答案:C,D,E

  • 第20题：

    问答题
    1999年10月11日，某化工厂为扩大生产，向某公司借款20万元，约定于2000年10月11日偿还，若迟延还款，某化工厂承担违约金。2000年10月11日某公司要求某化工厂偿还借款，某化工厂因产品销售不好，一时无力清偿20万元借款，于是某化工厂向某公司请求暂缓一段时间偿还，某公司未作任何表示，此后双方未再发生联系。2002年10月30日某公司找到某化工厂要求偿还借款并付清迟延还款违约金。某化工厂以还款时效已过，拒绝还款，某公司遂诉至法院。某公司要求某化工厂还款的请求能否得到实现？

    正确答案： 依我国法律的规定，诉讼时效届满后，权利人虽可提起诉讼，但只有程序意义上的诉权，而没有实体意义上的诉权，即其所主张的权利得不到法律保障。因此，某公司要求某化工厂还款的请求有可能因诉讼时效已过而得不到实现。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    决策评估所面临的困难主要包括哪几个方面？

    正确答案： （1）决策目标的不确定性；
    （2）有关人员的抵制；
    （3）获取数据和信息的困难；
    （4）决策资金的混乱与决策的重叠；
    （5）决策的沉淀成本；
    （6）决策影响的广泛性；
    （7）决策评估缺乏效果。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    按（），可将决策分为投资决策、融资决策和营销决策。
    A

    决策目标的数量

    B

    决策对象的不同

    C

    决策采用的方式不同

    D

    决策问题面临条件的不同


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    服务能力的扩大和生产能力的扩大有什么不同之处？

    正确答案： 服务系统能力的扩大与生产系统既相似又有不同之处。
    一方面，当需求增长时，服务系统可以采用扩大设施能力或者增加设施地址的方式提高服务能力。
    另一方面，由于服务系统不能利用库存来调节满足系统的能力，单纯的按高峰需求量来设置设施能力，可能会在低需求时段内造成能力过剩，从而使企业负担过高的固定成本。这时候还可以推出一些新的服务项目来充分利用现有系统能力以提高服务量。
    解析： 暂无解析

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