公司内审部门受托评价绩效激励系统的效果。两年前该系统实行时呼声很高，得到了各级管理层的全力支持。系统中涉及员工的具体目标都是和他们共同制订的，对于目标的完成情况进行了及时的有效反馈。内审人员发现两年来随着激励费用的急剧上升，实际绩效却有所下降，这种明显的悖论情况之所以出现，最可能的原因是绩效激励系统：（）A、实行时间短，至少需要5年才能发展成熟。B、在报酬和实际绩效之间缺乏明确的关系。C、只有管理层制订系统的目标。D、只有在小部分人群中使用才有实践意义

题目

公司内审部门受托评价绩效激励系统的效果。两年前该系统实行时呼声很高，得到了各级管理层的全力支持。系统中涉及员工的具体目标都是和他们共同制订的，对于目标的完成情况进行了及时的有效反馈。内审人员发现两年来随着激励费用的急剧上升，实际绩效却有所下降，这种明显的悖论情况之所以出现，最可能的原因是绩效激励系统：（）

  • A、实行时间短，至少需要5年才能发展成熟。
  • B、在报酬和实际绩效之间缺乏明确的关系。
  • C、只有管理层制订系统的目标。
  • D、只有在小部分人群中使用才有实践意义
相似考题

1.（ ）是将绩效管理评价的结果应用于实际的关键环节，包括绩效工资的设计方法和分配方式，以及根据考核结果发现的问题制订培训发展计划。A.目标设计 B.过程指导 C.激励发展 D.考核反馈

2.激励与组织绩效之间的关系表现在( )。A.激励必须满足员工的任何需要 B.激励必须兼顾员工需要与组织目标 C.只有满足员工需要才能促进组织绩效的改善 D.组织对员工需要满足的方式和程度要予以控制 E.激励要以能在一定程度上导致组织绩效提高的方式满足员工的需要

3.()是将绩效管理评价的结果应用于实际的关键环节，包括绩效工资的设计方法和分配方式。A:目标设计 B:过程指导 C:激励发展 D:考核反馈

4.共用题干 某跨国公司有两项主营业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略.公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月份就开始了绩效目标的沟通，计划到明年1月份最终完成绩效计划的制订.该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，然后由人力资源部门简单汇总并最终确定.该公司在制订绩效计划的过程中存在的问题有().A:绩效计划的制订是自下而上进行的B:公司主管在绩效计划制订的过程中没有充分发挥作用C:上下级之间缺乏对绩效目标和计划的讨论D:制订绩效计划的时间周期过长

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  • 第1题：

    绩效管理由( )等环节构成。

    A: 目标设计
    B: 过程指导
    C: 考核反馈
    D: 系统管控
    E: 激励发展

    答案：A,B,C,E
    解析：
    绩效管理是一系列以员工为中心的干预活动过程。它包括四个环节，分别是目标设计、过程指导、考核反馈和激励发展。

  • 第2题：

    （）是开发和设计绩效管理系统的首要环节，它是组织目标与绩效管理实践相联结的纽带，在具体的绩效管理实践中贯彻和体现。

    • A、绩效目标
    • B、绩效计划
    • C、绩效管理
    • D、绩效团队

    正确答案:A

  • 第3题：

    完善的绩效管理体系对于有效组织具有多重意义，以下者正确描述其意义的是（）际工作状况

    • A、激励功能是绩效管理系统的核心功能，一个具有激励功能的绩效管理系统，能建立员工的责任感和使命感
    • B、沟通功能是绩效管理系统的纽带功能，能让员工将最直接的工作效果反馈给管理者
    • C、良好沟通功能的绩效管理系统，能让管理者将最明确的信息和责任传递给员工
    • D、一个优秀的绩效管理系统就像一把标尺，能在最短时间内精确量度出各个员工实

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    在渠道激励的期望理论中，决定激励强度的三种关系是（）。

    • A、努力与个人目标的关系
    • B、绩效与奖励的关系
    • C、奖励与个人目标的关系
    • D、努力与绩效的关系

    正确答案:B,C,D

  • 第5题：

    绩效管理系统的三个组成部分是（）。

    • A、绩效标准的界定
    • B、绩效的衡量
    • C、绩效偏差的纠正
    • D、绩效信息的反馈
    • E、激励

    正确答案:A,B,D

  • 第6题：

    由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为（　）。

    • A、绩效管理
    • B、绩效辅导
    • C、绩效考核
    • D、绩效计划

    正确答案:C

  • 第7题：

    管理是否有效，关键在于是否有灵敏、正确、有力的（）

    • A、监督系统
    • B、激励系统
    • C、反馈系统
    • D、绩效考评系统

    正确答案:C

  • 第8题：

    多选题
    完善的绩效管理体系对于有效组织具有多重意义，以下者正确描述其意义的是（）际工作状况
    A

    激励功能是绩效管理系统的核心功能，一个具有激励功能的绩效管理系统，能建立员工的责任感和使命感

    B

    沟通功能是绩效管理系统的纽带功能，能让员工将最直接的工作效果反馈给管理者

    C

    良好沟通功能的绩效管理系统，能让管理者将最明确的信息和责任传递给员工

    D

    一个优秀的绩效管理系统就像一把标尺，能在最短时间内精确量度出各个员工实


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    根据组织设计视角的看法，高绩效工作系统的主要特点是（）
    A

    有明确的长期和当前的目标，成员表现出高度的热情、动力和责任，通过整合的团队完成工作，赋予成员一定的自由

    B

    广泛的组织变革创新，目的在于协助组织在信息、技术、人员和工作之间获得适应性

    C

    组织应着力培养员工参与和承诺，通过引导员工对组织和个人的工作承诺（态度），管理系统是能够达到延伸目标

    D

    直接将高绩效作为目标，更多地强调按照绩效付酬和外部激励


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    （）是开发和设计绩效管理系统的首要环节，它是组织目标与绩效管理实践相联结的纽带，在具体的绩效管理实践中贯彻和体现。
    A

    绩效目标

    B

    绩效计划

    C

    绩效管理

    D

    绩效团队


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为（　）。
    A

    绩效管理

    B

    绩效辅导

    C

    绩效考核

    D

    绩效计划


    正确答案： A
    解析： 本题考查绩效考核的含义。绩效考核是一项管理活动，是由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程。

  • 第12题：

    单选题
    根据绩效评价结果支付的旨在激励员工绩效的组合薪酬形式，具有规范性、系统性和全面性特征，这种绩效薪酬类型是（）。
    A

    激励薪酬

    B

    年资薪酬

    C

    技能薪酬

    D

    业绩薪酬


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    绩效评价尺度是用来表示实际完成绩效情况和绩效目标的比较。


    正确答案:正确

  • 第14题：

    以下对高绩效工作系统研究以及实施的现实情况的描述不正确的是（）

    • A、高绩效工作系统实施效果并不确定
    • B、高绩效工作系统实施不广
    • C、高绩效的薪酬和激励之间有必然的正相关性
    • D、高绩效工作系统能提高持续竞争优势

    正确答案:C

  • 第15题：

    绩效管理是一个系统，而不是一个简单的步骤。它需要具备全面的、相互联系的观点，重视目标制定，沟通管理等过程，需要掌握和使用相应的技巧和技能，在实施绩效管理中需要克服很多困难和障碍。只有系统地、战略地看待绩效管理，形成系统性思维，绩效管理才能摆脱低层次徘徊状况，实现战略性目标。这是绩效管理的（）特点。

    • A、目标导向
    • B、强调发展
    • C、以人为本
    • D、系统思维
    • E、注重沟通

    正确答案:D

  • 第16题：

    根据绩效评价结果支付的旨在激励员工绩效的组合薪酬形式，具有规范性、系统性和全面性特征，这种绩效薪酬类型是（）。

    • A、激励薪酬
    • B、年资薪酬
    • C、技能薪酬
    • D、业绩薪酬

    正确答案:A

  • 第17题：

    （　）是组织根据既定员工绩效目标、收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考察、评价、反馈，从而促进员工绩效目标的实现并促进组织整体绩效目标的实现的活动。

    • A、绩效考核
    • B、绩效
    • C、工作分析
    • D、工作评价

    正确答案:A

  • 第18题：

    绩效实施阶段和绩效评价阶段是有本质的不同的，下面选项中是绩效评价的表现有（）

    • A、根据事先制订好计划，将绩效目标的实际完成情况进行比较
    • B、员工按照计划开始开展工作
    • C、管理者对员工工作进行一定的指导和监督
    • D、保持持续的绩效沟通

    正确答案:A

  • 第19题：

    激励与组织绩效之间的关系表现在（）。

    • A、激励必须满足员工的任何需要
    • B、激励必须兼顾员工需要与组织目标
    • C、只有满足员工需要才能促进组织绩效的改善
    • D、组织对员工需要满足的方式和程度要予以控制
    • E、激励要以能在一定程度上导致组织绩效提高的方式满足员工的需要

    正确答案:B,D,E

  • 第20题：

    单选题
    公司内审部门受托评价绩效激励系统的效果。两年前该系统实行时呼声很高，得到了各级管理层的全力支持。系统中涉及员工的具体目标都是和他们共同制订的，对于目标的完成情况进行了及时的有效反馈。内审人员发现两年来随着激励费用的急剧上升，实际绩效却有所下降，这种明显的悖论情况之所以出现，最可能的原因是绩效激励系统：（）
    A

    实行时间短，至少需要5年才能发展成熟。

    B

    在报酬和实际绩效之间缺乏明确的关系。

    C

    只有管理层制订系统的目标。

    D

    只有在小部分人群中使用才有实践意义


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    激励与组织绩效之间的关系表现在（）。
    A

    激励必须满足员工的任何需要

    B

    激励必须兼顾员工需要与组织目标

    C

    只有满足员工需要才能促进组织绩效的改善

    D

    组织对员工需要满足的方式和程度要予以控制

    E

    激励要以能在一定程度上导致组织绩效提高的方式满足员工的需要


    正确答案： C,B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    一般来讲，有效的绩效评估系统包括（）
    A

    绩效标准评分表

    B

    绩效目标管理卡

    C

    绩效考核方法体系

    D

    薪酬和发展系统


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    以下对高绩效工作系统研究以及实施的现实情况的描述不正确的是（）
    A

    高绩效工作系统实施效果并不确定

    B

    高绩效工作系统实施不广

    C

    高绩效的薪酬和激励之间有必然的正相关性

    D

    高绩效工作系统能提高持续竞争优势


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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