某经理办事时，与他人非常合作，但欠果断。在发生冲突的情况下，该经理最可能的表现：（）A、回避B、竟争C、妥协D、迁就

题目

某经理办事时，与他人非常合作，但欠果断。在发生冲突的情况下，该经理最可能的表现：（）

  • A、回避
  • B、竟争
  • C、妥协
  • D、迁就
相似考题

1.不必为患者保密的情况包括()A.患者同意的情况下B.为了挽救患者生命C.当与他人.社会利益发生冲突时D.法律程序需要病情资料

2.某基金经理与某券商负责人为同学关系，在以下业务中违反客户至上原则的是（ ）。A.该券商承销某证券过程中，该基金经理考虑到同学关系，则在符合基金合同约定的投资范围和比例内进行了投资 B.该券商在销售该基金经理管理基金的过程中，举办了销售人员培训会议，邀请该基金经理参加，并分析市场情况和该基金投资机会 C.该券商是该基金公司的代销机构，该券商将该基金经理管理的基金列入重点销售基金 D.该券商研究所具有一定市场影响力，该基金经理向公司推荐了该券商，经基金公司内部评估后在该券商开立交易席位，并分配交易佣金

3.境外的勘察设计单位及其在中国境内的办事机构，承接在中国境内建设项目的勘察设计业务时必须( )。A:单独承接 B:与中方勘察单位合作承接 C:与港澳台商合作承接 D:与外资勘察单位合作承接

4.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理,由其负责所有地区的经销办事处,但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字,而总会计师也可以直接向各经销办事处经理下指令。总经理的这种做法违反了()原则。A、责权对应原则B、统一指挥原则C、集权化原则D、职务提高、职能分散原则

更多“某经理办事时，与他人非常合作，但欠果断。在发生冲突的情况下，该经”相关问题

  • 第1题：

    某跨国公司总经理欲开发东欧市场，但是公司其他高层认为东欧市场利润非常低，不值得在东欧市场花费大量成本。但总经理坚持自己的观点，其他高层迫于职权的限制，也只能服从总经理的决定。该总经理运用的职权属于（　　）。

    A.法定权
    B.奖励权
    C.榜样权
    D.专家权

    答案：A
    解析：
    法定权力意味着通过他或她的职位优势，在做出具体决策时，企业中其他人要遵从。本题中总经理运用自己的职位优势，迫使公司其他高层遵从，是法定权的体现。

  • 第2题：

    在自我利益与社会他人利益发生冲突时，必须牺牲自我利益保全他人利益。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    合作工程督导在安装的过程如果遇到自己无法解决的问题，首先应向（）寻求技术支持，若无法解决，则向华为响应中心寻求支持。

    • A、合作单位内部技术支持人员
    • B、华为办事处工程管理经理
    • C、华为办事处产品经理

    正确答案:A

  • 第4题：

    孩子说话欠流利的情况多是由于（）

    • A、必须给对方一个好的印象
    • B、急于表达和他人抢话时
    • C、在严厉的束缚下说话时
    • D、与不喜欢自己的人说话时
    • E、非常激动的时候

    正确答案:C

  • 第5题：

    在处理冲突时，当迅速果断的活动极其重要是（在紧急情况下），你可以使用（）策略。

    • A、运用竞争
    • B、运用合作
    • C、运用回避
    • D、运用折衷

    正确答案:A

  • 第6题：

    某公司总裁在最近的绩效评价中指出某部门经理面对矛盾争执时经常采取容忍、迁就的态度。他建议该经理在解决矛盾时应果断一些。在该情形下，总裁希望该经理在解决冲突时采取哪一种技巧（）

    • A、妥协
    • B、协作
    • C、回避
    • D、对抗

    正确答案:B

  • 第7题：

    合作工程中，一般情况不允许更换工程督导。合作工程的工程督导的更换，需要由（）批准

    • A、合作单位华为工程负责人
    • B、华为办事处工程经理
    • C、华为合作部
    • D、华为项目经理

    正确答案:C

  • 第8题：

    虽然企业的总经理在他行有不良信用记录，但因为企业财务状况非常良好，则该企业仍可以成为工商银行的合作机构。（）


    正确答案:错误

  • 第9题：

    单选题
    内部审计人员在审计时经常与被审计单位发生冲突，他们应该既合作又果断，这可以通过何种态度来达到？（）
    A

    竟争

    B

    迁就

    C

    妥协

    D

    合作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    孩子说话欠流利的情况多是由于（）
    A

    必须给对方一个好的印象

    B

    急于表达和他人抢话时

    C

    在严厉的束缚下说话时

    D

    与不喜欢自己的人说话时

    E

    非常激动的时候


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在处理冲突时，当迅速果断的活动极其重要是（在紧急情况下），你可以使用（）策略。
    A

    运用竞争

    B

    运用合作

    C

    运用回避

    D

    运用折衷


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    合作工程中，一般情况不允许更换工程督导。合作工程的工程督导的更换，需要由（）批准
    A

    合作单位华为工程负责人

    B

    华为办事处工程经理

    C

    华为合作部

    D

    华为项目经理


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    某跨国公司总经理欲开发东欧市场，但是公司其他人员认为东欧市场利润非常低，不值得在东欧市场花费大量成本。但总经理坚持自己的观点，其他人员迫于职权的限制，也只能服从总经理的决定。该总经理运用的职权属于（　　）。

    A.法定权
    B.奖励权
    C.榜样权
    D.专家权

    答案：A
    解析：
    法定权力意味着管理层通过其职位优势，在做出具体决策时，企业中其他人要遵从。本题中总经理运用自己的职位优势，迫使公司其他人员遵从，是法定权的体现。

  • 第14题：

    内部审计人员在审计时经常与被审计单位发生冲突，他们应该既合作又果断，这可以通过何种态度来达到？（）

    • A、竟争
    • B、迁就
    • C、妥协
    • D、合作

    正确答案:D

  • 第15题：

    在一般升级中办事处升级责任人由办事处产品经理依据待升级处理问题确定；在重大升级中由项目组与（）协商后任命。

    • A、办事处产品维护经理
    • B、办事处产品维护副经理
    • C、办事处工程管理经理
    • D、项目经理

    正确答案:A

  • 第16题：

    某建筑公司的经理用讨价还价方式与供应商讨论木材的供应价格。该经理应当：（）

    • A、接受供应商的价格，以保持有利的合作关系。
    • B、雇请一个中介，代表该经理与供应商谈判。
    • C、尝试在双方希望的范围内在某价格上达成协。
    • D、说明底线，迫使供应商接受。

    正确答案:C

  • 第17题：

    某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，有其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们。总经理的这种做法违反了（）原则。

    • A、权责对等
    • B、命令统一
    • C、集权化
    • D、职务提高、职能分散

    正确答案:B

  • 第18题：

    刘某、张某等8名股东出资设立了A管理咨询公司，但股份不划分等额。商标为“达群”，但该商标未注册。在经营中，刘某将公司资产为自己设立抵押，而张某利用职务之便，与公司订立了低价的买卖合同，获取公司的利益。后公司聘请了在人事局工作的李某为A公司经理。李某担任A公司的经理是否合法？


    正确答案:李某担任A公司的经理不合法。

  • 第19题：

    如遇客户急需划款而一时无法联系客户时，可由主管行长与分管客户经理双签，在风险可控的范围可先行划款，但（）必须跟踪该笔款项的查证工作。

    • A、支行行长
    • B、分管客户经理
    • C、运营经理
    • D、经办柜员

    正确答案:C

  • 第20题：

    单选题
    某建筑公司的经理用讨价还价方式与供应商讨论木材的供应价格。该经理应当：（）
    A

    接受供应商的价格，以保持有利的合作关系

    B

    雇请一个中介，代表该经理与供应商谈判

    C

    尝试在双方希望的范围内在某价格上达成协议

    D

    说明底线，迫使供应商接受


    正确答案： B
    解析： A不正确。有利的合作关系是以对双方有利的价格来保证的。接受不合理的价格以保持合作关系会丧失经济利益，从而失去合作的意义。
    B不正确。中介需要另外付出成本。
    C正确。本题中，双方希望的范围是指双方都能接受的价格范围，在这一范围内双方能够达成协议，该经理应尽量使价格接近他所希望的价格。
    D不正确。这种方式除非在特殊情况下使用，否则对方无法接受。如果以此方式对待所有的供应商，该经理就买不到所需的木材。

  • 第21题：

    单选题
    某经理办事时，与他人非常合作，但欠果断。在发生冲突的情况下，该经理最可能的表现：（）
    A

    回避

    B

    竟争

    C

    妥协

    D

    迁就


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    某公司总裁在最近的绩效评价中指出某部门经理面对矛盾争执时经常采取容忍、迁就的态度。他建议该经理在解决矛盾时应果断一些。在该情形下，总裁希望该经理在解决冲突时采取哪一种技巧（）
    A

    妥协

    B

    协作

    C

    回避

    D

    对抗


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    一项专利的专利权人为赵某和张某，二人未就该专利权的行使进行任何约定。下列说法哪些是正确的？（）
    A

    赵某可以不经张某同意单独实施该专利

    B

    张某可以以普通许可的方式许可他人实施该专利

    C

    赵某在征得张某同意的情况下，可以将其共有的专利权转让给他人

    D

    张某在未经赵某同意的情况下，可以放弃其共有的专利权


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

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