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  • 第1题:

    在编制项目计划过程中应该由谁负责对活动进行工期估计( )。

    A、职能经理

    B、管理层

    C、项目经理

    D、熟悉该活动的团队成员


    参考答案:D

  • 第2题:

    [文字开始]

    什么时候进行软件项目的估计?一般我们认为,软件项目估计只在项目启动前工作,其实在整个软件开发和维护都有估计活动。当然,具体估计时间随着估计的方法和估计的对象不同会有区别。我们认为软件规模估计和软件规模度量不同,软件规模估计是在软件工作产品没有完成之前的估计,而度量活动应在软件工作产品完成之后进行。

    [文字结束]


    正确答案:略

  • 第3题:

    在项目管理中,( )对一项活动只使用一个时间估计。

    A.确定性模型
    B.随机模型
    C.概率模型
    D.稳定状态模型

    答案:A
    解析:
    当所有不可控的输入变量都是已知的且不会变化时,应当使用确定性模型。这时,对一项活动仅需要一次性的估计。而在随机模型中,一个或一个以上不可控的输入变量是未知的、可变化的。它对一次活动会做出一系列的时间估计。

  • 第4题:

    在项目管理中,()对一项活动只使用一个时间估计。

    • A、确定性模型
    • B、随机模型
    • C、概率模型
    • D、稳定状态模型

    正确答案:A

  • 第5题:

    在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中,most likely time是()

    • A、乐观时间
    • B、最可能时间
    • C、悲观时间
    • D、估计时间

    正确答案:B

  • 第6题:

    在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中,optimistic time是()

    • A、乐观时间
    • B、最可能时间
    • C、悲观时间
    • D、估计时间

    正确答案:A

  • 第7题:

    以下关于项目管理的说法,正确的是()。

    • A、对项目范围、成本和进度的整合
    • B、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求
    • C、把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效
    • D、在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的

    正确答案:B

  • 第8题:

    在原型化的项目管理中,最复杂的问题是()。

    • A、停止活动
    • B、过程估计
    • C、变化控制
    • D、费用的再分配

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    在项目管理中,以下()对一项活动只使用一个时间估计。
    A

    确定性模型

    B

    随机模型

    C

    概率模型

    D

    稳定状态模


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    以下对项目管理的相关描述中,哪一项是错误的()
    A

    项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目持续进行下去的过程

    B

    项目管理是以项目作为管理对象,通过一个临时性的、专门的组织对项目进行计划、组织、执行和控制

    C

    项目管理,是要在时间、费用、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法

    D

    项目管理贯穿整个项目的生命周期,是对项目的全过程管理


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在计算网络计划的作业时间时,只确定一个时间值的方法指的是()
    A

    三种时间估计法

    B

    单一时间估计法

    C

    综合估计法

    D

    平均估计法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    三点估算法:()
    A

    一般有三种估计时间帮助预测活动历时期望值

    B

    以事件为中心,在箭头上表示活动

    C

    每项活动仅有一个时间估计值

    D

    A和B


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列有关计划评审技术(PERT),叙述正确的是___。

    A、为了预测活动历时的期望值,通常使用3个时间估计

    B、是事件定向的,且用箭头表示活动

    C、针对每一个活动只有一个时间估计

    D、费用最低且容易使用


    参考答案A

  • 第14题:

    以下关于管理层点估计的理解中,错误的是(  )。

    A.管理层不可能直接作出点估计
    B.某些情况下,管理层只有在考虑了各个据以确定点估计的可供选择的假设或结果后,才可能作出可靠的点估计
    C.某些财务报告编制基础要求所选择的点估计应当反映管理层对最可能出现的结果的判断
    D.管理层的点估计是指管理层在财务报表中确认或披露一项会计估计而选择的金额

    答案:A
    解析:
    在某些情况下,管理层可能有能力直接作出点估计,所以选项A错误。

  • 第15题:

    在进行项目成本管理时,需要编制资源计划,其目的是()

    • A、估计完成项目活动所需的资源成本
    • B、确定完成项目活动所需的资源
    • C、确定可用的资源
    • D、为估计项目成本提供基础

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    在计算网络计划的作业时间时,只确定一个时间值的方法是()

    • A、三种时间估计法
    • B、单一时间估计法
    • C、综合估计法
    • D、平均估计法

    正确答案:B

  • 第17题:

    在项目管理活动中,项目管理员不能只考虑时间问题,同时也要重视(),以及它们与项目之间的联系。

    • A、项目成员之间的沟通
    • B、项目计划
    • C、网络图
    • D、资源的可得性及其能力

    正确答案:D

  • 第18题:

    以下哪一项是风险主题的目的() ①识别可能对项目交付目标产生影响的风险 ②评估和评价对项目交付目标产生影响的风险 ③管理组织中公司或项目群管理层面的风险 ④实施风险管理活动以改进对项目交付目标目标有利的机会

    • A、①②③
    • B、①②④
    • C、①③④
    • D、②③④

    正确答案:B

  • 第19题:

    三点估算法:()

    • A、一般有三种估计时间帮助预测活动历时期望值
    • B、以事件为中心,在箭头上表示活动
    • C、每项活动仅有一个时间估计值
    • D、A和B

    正确答案:A

  • 第20题:

    在项目进度管理中,活动持续时间估计的准确性主要依赖于()。

    • A、对项目的质量要求
    • B、项目范围定义
    • C、对项目工作了解程度
    • D、可参考的历史经验
    • E、工作人员的个人经验

    正确答案:C,D

  • 第21题:

    单选题
    在项目管理中,()对一项活动只使用一个时间估计。
    A

    确定性模型

    B

    随机模型

    C

    概率模型

    D

    稳定状态模型


    正确答案: A
    解析: 当所有不可控的输入变量都是已知的且不会变化时,应当使用确定性模型。这时,对一项活动仅需要一次性的估计。而在随机模型中,一个或一个以上不可控的输入变量是未知的、可变化的。它对一次活动会做出一系列的时间估计。

  • 第22题:

    单选题
    项目经理正在努力协调所有活动,确定以下信息:活动1可以马上开工,估计活动工期为1周;活动2在活动1完成后开始,估计活动工期为4周;活动3在活动2结束后开始,估计活动工期为5周;活动4在活动1结束后开始,估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少()
    A

    10

    B

    11

    C

    14

    D

    8


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    你已经决定对每项活动估计用一个时间估计值的方法来估计你的项目。然后,你将会采用下列哪种方法?()
    A

    PERT

    B

    PDM

    C

    CPM

    D

    WBS


    正确答案: B
    解析: 暂无解析