参考答案和解析
参考答案:√
更多“项目的进度计划表明了项目各项活动的先后顺序以及每项活动的历史。() ”相关问题
  • 第1题:

    共用题干
    已知某工程包括5项活动,这些活动均按照结束开始关系A-E顺序进行,计划的总工期为10天,这些活动的计划安排如下表所示:

    现在是第七天下班时间,以此为考点,该工程项目的各项活动状态如下:

    该项目的进度偏差SV和进度执行指数SPI分别为( )。
    A:300元,0.94
    B:400元,0.96
    C:-300元,0.96
    D:-400元,0.94

    答案:C
    解析:
    1.本题考查项目挣值的计算。项目挣值也称实际工作预算成本,是实际完成工作的百分比乘以计划值。对应本题:1000×100%+5000×100%+100×70%=1000+5000+700=6700元,所以答案选C。
    2.本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值6700元,实际成本是:1100+5100+900=7100元,则CV=6700-7100=-400元。所以答案选A。
    3.本题考查成本执行指数。成本执行指数是挣值与实际成本的比值,可以用来估算完成项目的计划成本。CPI=EV/AC=6700÷7100≈0.944,所以答案选A。
    4.本题考查进度偏差和进度执行指数的计算。进度偏差SV=挣值一计划值;进度执行指数SPI=挣值/计划值;SV=6700-7000=-300:SPI=6700÷7000≈0.96,所以答案选C。
    5.本题考查对挣值公式的理解。进度指数是0.96小于1,则对应没有完成计划;项目完工预算计算值是10000元,所以本题答案是CD。

  • 第2题:

    共用题干
    已知某工程包括5项活动,这些活动均按照结束开始关系A—E顺序进行,计划的总工期为10天,这些活动的计划安排如下表所示:

    现在是第七天下班时间,以此为考点,该工程项目的各项活动状态如下:

    该项目的进度偏差SV和进度执行指数SPI分别为()。
    A:300元,0.94
    B:400元,0.96
    C:-300元,0.96
    D:-400元,0.94

    答案:C
    解析:
    本题考查项目挣值的计算。项目挣值也称实际工作预算成本,是实际完成工作的百分比乘以计划值。对应本题:1000*100%+5000*100%+100*70%=1000+5000+700=6700(元),所以答案选C。
    本题考查成本偏差的定义。成本偏差是用挣值减去实际成本。上题中计算出的挣值6700元,实际成本是:1100+5100+900=7100(元),则CV=6700-7100=-400(元)。
    本题考查成本执行指数。成本执行指数是挣值与实际成本的比值,可以用来估算完成项目的计划成本。CPI=FV/AC=6700÷7100≈0.944,所以答案选A。
    本题考查进度偏差和进度执行指数的计算。进度偏差SV=挣值-计划值;进度执行指数SPI=挣值/计划值;SV=6700-7000=-300(元);SPI=6700÷7000≈0.96,所以答案选C。
    本题考查对挣值公式的理解。进度指数是0.96小于1,则对应没有完成计划;项目完工预算计算值是10000元,所以本题答案是CD。

  • 第3题:

    制定项目进度计划是根据项目活动的()和()的估计值,绘制()、()等,计算出时间参数,编制项目的详细进度计划表,作为项目进度控制的有效手段。


    D

  • 第4题:

    (2011年)已知某工程包括5项活动,这些活动均按照结束开始关系A—E顺序进行,计划的总工期为10天,这些活动的计划安排如下表所示:

    现在是第七天下班时间,以此为考点,该工程项目的各项活动状态如下:

    该项目的进度偏差SV和进度执行指数SPI分别为()。


    A. 300 元,0.94
    B. 400 元,0.96
    C. —300 元,0.96
    D. 一400 元,0.94

    答案:C
    解析:
    本题考查进度偏差和进度执行指数的计算。进度偏差SV=挣值一计划值;进度执行指数SPI=挣值/计划值;SV=6700—7000=一300(元);SPI=6700÷7000≈0.96,所以答案选C。

  • 第5题:

    项目进度控制的对象是()。

    A.项目的各项活动

    B.工作内容

    C.项目的持续时间

    D.项目的衔接关系


    开放循环性